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Public concerné
Toute personne démarrant ou dirigeant un programme de transformation culturelle DevOps, ou intéressée par le leadership informatique moderne et les approches de changement organisationnel. Chefs d'entreprise, intervenants économiques, agents de changement, consultants (notamment DevOps), ingénieurs DevOps, directeurs, responsables et chefs d'équipe informatiques, coachs Lean, praticiens, Product Owners, Scrum Masters, intégrateurs système et/ou fournisseurs d'outils.
Prérequis
Avoir des connaissances sur les définitions et les principes de base du DevOps, Lean, Agile et/ou IT Service Management est un plus.
Objectifs de formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir le mouvement DevOps et le "time to value"
- Expliquer l'état d'esprit et modèles mentaux correspondants
- Discerner les différences clés entre DevOps IT et IT traditionnel
- Reconnaître les modèles d'exploitation cibles et de conception organisationnelle
- Décrire la gestion de la performance, les récompenses et la motivation
- Préparer des dossiers d'investissement
- Explorer les résultats de valeur
- Mettre en oeuvre vos idées pour organiser les workflows
- Mettre en place les principes d'autonomisation et de participation
- Définir des métriques significatives
- Concevoir la cartographie des flux.
Certification
DevOps Leader (DOL) (prix inclus)Les + de la formation
Le support de cours est en anglais.
PeopleCert (ex DevOps Institute) recommande fortement ce qui suit pour préparer les candidats à l'examen de certification "DevOps Leader DOL" :
- avoir suivi au moins 16 heures d'enseignement
- consacrer au moins six heures à l'étude personnelle, à la révision de la liste de vocabulaire et des sections pertinentes du manuel du participant et à la passation de l'examen blanc.
Programme de votre formation
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M2I START AVANT VOTRE FORMATION
Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun
- Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
- Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
- Vidéos de mise en situation
- Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
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M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹
Programme
DevOps et leadership transformationnel
- Définitions actuelles de DevOps
- Avantages de DevOps
- Leadership transformationnel
Désapprendre les comportements
- Sécurité psychologique et neurosciences
- Etat d'esprit, modèles mentaux et biais cognitif
- GRC (Gouvernance, Risque et Conformité) et DevOps
Devenir une organisation DevOps
- Comment DevOps diffère ?
- DevOps Kaizen
- Bâtir la sécurité
Mesures pour apprendre
- Mesures à éviter pour cibler
- Création d'une carte de flux de valeur actuelle
Mesures pour améliorer
- Le Kata d'amélioration et les expériences
- Création d'une carte de flux de valeur future
Modèles opérationnels cibles et conception organisationnelle
- Loi de Conway
- Principes de conception DevOps TOM
Articuler et socialiser la vision
- Changement organisationnel dans les grandes entreprises
- Autonomiser les gens
- Diffusion en dehors de votre organisation
Maintenir l'énergie et l'élan
- L'analyse de rentabilisation DevOps
- Culture et climat
- Une culture de haute confiance
Préparation à l'examen de certification "DevOps Leader (DOL)"
Passage de la certification
- Cette formation comprend le voucher nécessaire à l'inscription et au passage (ultérieur) de l'examen
- Ce dernier s'effectue en ligne (en anglais), pour une durée moyenne d'1h00
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
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M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION
Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail
- 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
- Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
- ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
- ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).
Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).
Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :
- Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l'offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
- Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
- Supports de cours et exercices
En cas de formation intra sur site externe à M2I, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
* nous consulter pour la faisabilité en distanciel
** ratio variable selon le cours suivi
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation et une certification éditeur
Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Politique Handicap.
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
