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Cette formation certifiante DevOps Leader (DOL) est conçue les personnes démarrant ou dirigeant un programme de transformation culturelle DevOps, intéressées par le leadership informatique moderne et les approches de changement organisationnel, et souhaitant se préparer à la certification DOL. La formation DevOps Leader est une expérience unique et pratique qui met en évidence la dynamique humaine du changement culturel et donne aux participants des pratiques, des méthodes et des outils pour engager les gens à travers le spectre DevOps à l'aide de scénarios réels et d'études de cas. 

Objectifs pédagogiques

  • Définir le mouvement DevOps et le "time to value"
  • Comprendre l'état d'esprit et modèles mentaux correspondants
  • Discerner les différences clés entre DevOps IT et IT traditionnel
  • Découvrir les modèles d'exploitation cibles et de conception organisationnelle
  • Comprendre la gestion de la performance, les récompenses et la motivation
  • Préparer des dossiers d'investissement
  • Réfléchir sur les résultats de valeur
  • Avoir des idées pour organiser les workflows
  • Assimiler les principes d'autonomisation et de participation
  • Définir des métriques significatives
  • Concevoir la cartographie des flux.

Niveau requis

Avoir des connaissances sur les définitions et les principes de base du DevOps, Lean, Agile et/ou IT Service Management est un plus.

Public concerné

Toute personne démarrant ou dirigeant un programme de transformation culturelle DevOps, ou intéressée par le leadership informatique moderne et les approches de changement organisationnel. Chefs d'entreprise, intervenants économiques, agents de changement, consultants (notamment DevOps), ingénieurs DevOps, directeurs, responsables et chefs d'équipe informatiques, coachs Lean, praticiens, Product Owners, Scrum Masters, intégrateurs système et/ou fournisseurs d'outils.

Partenaire / éditeur

Programme

DevOps et leadership transformationnel

  • Définitions actuelles de DevOps
  • Avantages de DevOps
  • Leadership transformationnel

Désapprendre les comportements

  • Sécurité psychologique et neurosciences
  • Etat d'esprit, modèles mentaux et biais cognitif
  • GRC (Gouvernance, Risque et Conformité) et DevOps

Devenir une organisation DevOps

  • Comment DevOps diffère ?
  • DevOps Kaizen
  • Bâtir la sécurité

Mesures pour apprendre

  • Mesures à éviter pour cibler
  • Création d'une carte de flux de valeur actuelle

Mesures pour améliorer

  • Le Kata d'amélioration et les expériences
  • Création d'une carte de flux de valeur future

Modèles opérationnels cibles et conception organisationnelle

  • Loi de Conway
  • Principes de conception DevOps TOM

Articuler et socialiser la vision

  • Changement organisationnel dans les grandes entreprises
  • Autonomiser les gens
  • Diffusion en dehors de votre organisation

Maintenir l'énergie et l'élan

  • L'analyse de rentabilisation DevOps
  • Culture et climat
  • Une culture de haute confiance

Préparation à l'examen de certification "DevOps Leader (DOL)"

Passage de la certification

  • Le prix et le passage de l'examen sont inclus dans la formation
  • L'examen (en anglais) a lieu le dernier jour, à l'issue de la formation et s'effectue en ligne, pour une durée moyenne de 1h00
  • Il s'agit d'un QCM de 40 questions (65% de bonnes réponses sont nécessaires pour l'obtention de la certification)

Modalités d’évaluation des acquis

L'évaluation des acquis se fait :

  • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)

Les + de la formation

Le support de cours est en anglais.

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