Formation Management opérationnel des SI DevOps - Démarche et impacts

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Objectifs pédagogiques / Compétences visées

• Décrire les principes de la démarche DevOps
• Démontrer l'impact de la démarche DevOps dans les infrastructures et notamment l'Infrastructure as Code
• Reconnaître l'impact de la démarche DevOps, des containeurs et du CaaS
• Entamer une démarche vers une organisation DevOps.

Niveau requis

Aucun.

Public concerné

Responsables de production, responsables des études, architectes, administrateurs, développeurs...

Programme

Fondamentaux

Principes et challenges

• Les métiers de la DSI : du développement au maintien en conditions opérationnelles
• Les développeurs vus par les administrateurs
• Les administrateurs vus par les développeurs
• Comment expliquer les conflits entre ces différentes équipes et le manque d'industrialisation actuelle ?
• Pourquoi parle-t-on de DevOps ? D'où vient ce modèle ? Qu'est-ce que le NoOps ?

L'impact du Cloud

• Rappels des définitions du Cloud
• Les 5 caractéristiques
• Les 3 modèles de services
• Les 4 modèles de déploiement
• Quels sont les impacts du Cloud sur l'organisation de la DSI ?
• Pourquoi le Cloud modifie-t-il l'organisation des administrateurs et des développeurs dans l'entreprise ?
• Quelles différences entre les applications Cloud Native et les applications héritées (legacy) ?
• Pourquoi l'automatisation est-elle nécessaire au Cloud ?
• L'impact sur l'interopérabilité

DevOps et Infrastructure As Code

Fondamentaux

• Qu'est-ce que l'Infrastructure As Code ?
• Quels sont ses objectifs ?
• Quels sont les grands principes de l'Infrastructure As Code ?
• Comment peut-on y répondre ? Existe-t-il des bonnes pratiques ?
• Quel lien avec la démarche DevOps ?

Infrastructure As A Service

• Rappels sur les infrastructures IaaS et le SDDC
• Quels éléments faut-il gérer dans ce type d'infrastructure ?
• De quels types de plateformes parle-t-on ? Cloud Public ? Privé ? Hybride ?
• Quelle importance donner à la portabilité ? Le IAC peut-il favoriser cette portabilité ?

Présentation des outils IAC

• Quels sont les principes des outils d'automatisation actuels ?
• Qu'est-ce que la gestion de configuration ? Les exemples de Puppet, Chef et Ansible
• Qu'est-ce que le provisioning ? L'exemple de Vagrant
• Qu'est-ce que l'orchestration ?
• Existe-t-il des particularités entre les solutions du marché ?
• Comment les classer ? Quelles sont les fonctions attendues ?
• Existe-t-il des bonnes pratiques dans leur utilisation ?
• Comment implémenter ces outils dans votre infrastructure ?

Du développeur à l'administrateur

• Les outils du développeur pour l'administrateur ?
• Peut-on parler de qualité de l'infrastructure ?
• Doit-on utiliser des outils de versioning pour l'infrastructure ?
• Peut-on appliquer les modèles de CI et CD à l'infrastructure ?

DevOps et containers

Fondamentaux

• D'où vient le concept de container ?
• Est-ce une technologique récente ?
• Les différents projets historiques et leurs différences
• LXC Linux Container Project
• L'arrivée de Docker et les facteurs de sa réussite
• Pourquoi parle-t-on désormais d'orchestration et de CaaS ?
• Qu'apporte Kubernetes ou Swarm aux containers ?
• Les containers sont-ils dédiés au monde Linux ? Et Windows ?
• Pourquoi parle-t-on d'un Minimal OS comme CoreOS ou RancherOS ?

Bénéfices des containers et du CaaS

• Les bénéfices liés à la technologie
• Les bénéfices pour les développeurs
• Les bénéfices pour les administrateurs
• Les bénéfices dans l'usage du Cloud et dans l'hybridation
• Les bénéfices financiers
• L'apport des containers dans la démarche DevOps

Transformation applicative

• Existent-ils des bonnes pratiques CaaS pour vos applications héritées ?
• Doit-on démarrer par certains composants / services / applications
• Comment initier la migration de vos applications ?
• Est-il possible de porter vos nouveaux développements sur le CaaS ?
• Le bénéfice est-il supérieur avec les architectures orientées services ?
• Comment gérer la scalabilité des composants et des applications ?
• Faut-il absolument travailler sur un mode Agile ?
• Quels impacts sur les méthodes d'intégration et de déploiement continu ?
• Le CaaS modifie-t-il le cycle de vie des applications ?
• L'évolution vers un modèle d'Infrastructure As A Code est-il un préalable ?

L'organisation DevOps

Fondamentaux

• Pourquoi parle-t-on de culture DevOps ?
• Qu'est-ce qu'une organisation DevOps ?
• Est-ce uniquement lié aux outils ?

Démarche

• Comment évoluer vers cette organisation ?
• Quelles actions pour faciliter l'adoption des équipes IT à cette nouvelle architecture tout en maintenant l'infrastructure existante ?
• L'entreprise doit-elle faire évoluer ses compétences internes ? Faut-il acquérir de nouvelles compétences ?
• Définir l'organisation du projet pour réussir sa mise en œuvre

La collaboration entre les équipes

• Que sont les "user stories" de production ?
• La notion de cérémonies communes
• Comment faire coopérer les équipes sur les choix techniques Les outils de communication associés : les ChatOps

Modalités d’évaluation des acquis

• En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)

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