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Accueil    Formations    Management    Management opérationnel    Développer des pratiques managériales spécifiques    Devenir un manager 3.0

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Public concerné

  • Dirigeants
  • Managers
  • Responsables d'équipe

Prérequis

Avoir une première expérience en management.

Objectifs de formation

  • Comprendre les principes et enjeux du management 3.0
  • Développer l'intelligence collective et la coopération au sein des équipes
  • Mettre en œuvre des pratiques managériales adaptées aux environnements complexes et changeants

Programme de votre formation

  1. #

    M2I START AVANT VOTRE FORMATION

    Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

    • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
    • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
    • Vidéos de mise en situation
    • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
    m2i_start_logo
  2. #

    M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹

    Programme

    Comprendre les fondamentaux du management 3.0

    • Évolution des modèles de management : du management hiérarchique au management 3.0
    • Les enjeux actuels : complexité, agilité, générations et attentes des collaborateurs
    • Le rôle et la posture du manager 3.0
    • Les leviers clés : sens, autonomie, responsabilité et confiance

    Exercice : diagnostic de son style managérial et analyse de situations vécues

    Exercer un leadership fondé sur la confiance et la responsabilisation

    • Instaurer un climat de confiance durable au sein de l'équipe
    • Trouver l'équilibre entre confiance, contrôle et exigence
    • Développer l'autonomie et la prise d'initiative
    • Accepter et gérer le droit à l'erreur comme levier d'apprentissage

    Atelier : "délégation poker" et brainstorm en sous-groupe,
    Mise en situation : animation réunion partage d'erreur en mode co-développement.

    Développer l'intelligence collective et la coopération

    • Comprendre les mécanismes de l'intelligence collective
    • Favoriser la coopération et la coresponsabilité
    • Identifier et limiter les biais cognitifs dans les décisions collectives
    • Mettre en place des rituels collaboratifs efficaces

    Exercice : animation d'un atelier collaboratif et créatif

    Communiquer et engager en mode management 3.0

    • Donner du sens à l'action et à la stratégie
    • Développer une communication ouverte et transparente
    • Installer une culture du feedback et de reconnaissance
    • Comprendre et activer les leviers de motivation intrinsèque

    Jeu de rôle : moving motivators et feedback constructif

    Ancrer les pratiques du management 3.0 dans la durée

    • Adapter le management 3.0 à son contexte organisationnel
    • Mesurer l'engagement et l'efficacité collective
    • Identifier des indicateurs simples de suivi
    • Construire un plan d'actions managérial concret et réaliste

    Exercice : élaboration d'un plan d'actions individuel et partage des engagements

    Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

    m2i_live_logo
  3. #

    M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

    Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

    • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
    • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
    m2i_boost_logo
  1. ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
  2. ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l'exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des exercices pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Accessibilité de la formation

Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.

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En INTRA-ENTREPRISE

Tarif : à partir de 4 590 € HT.

Prix pour un groupe de 12 personnes max.

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