M2i Formation

Développer son leadership personnel

Efficacité personnelle et professionnelle - Stress, équilibre personnel et bien être au travail

Présentiel

2 jours (14 heures) - DPEP-LEAD

Objectifs pédagogiques

  • Vous affirmer dans des responsabilités collectives
  • Agir dans les situations de tension, d'urgence et de décision
  • Faire preuve d'ouverture et initier des relations fondées sur la confiance
  • Développer votre influence sur vos collaborateurs
  • Développer votre confiance en vous et celle de vos collaborateurs
  • Construire une posture positive propice à la reconnaissance
  • Construire des éléments concrets pour développer le leadership collectif.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

Toute personne souhaitant affirmer son leadership dans l'exercice de son métier et de ses missions.

La Défense28/01/20191 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
La Défense08/04/20191 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
La Défense01/07/20191 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
La Défense03/10/20191 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Metz28/01/20191 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Mulhouse28/01/20191 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Nancy28/01/20191 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Reims28/01/20191 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Caen28/01/20191 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Évreux28/01/20191 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Le Havre28/01/20191 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Lille28/01/20191 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Dijon28/01/20191 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Grenoble28/01/20191 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Lyon28/01/20191 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Saint-Étienne28/01/20191 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Bordeaux28/01/20191 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Orléans28/01/20191 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Tours28/01/20191 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Bordeaux08/04/20191 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Montpellier28/01/20191 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Sophia Antipolis28/01/20191 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Aix-en-Provence08/04/20191 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Montpellier08/04/20191 100 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

La connaissance de soi et le développement de l'affirmation positive

  • S'affirmer et développer son cadre comportemental ouvert
  • Développer son assertivité
  • Etre présent à soi et aux autres
  • Accroître son influence personnelle
  • Développer son action et sa distanciation
  • Connaître ses modes interactifs
  • Neutraliser ses freins et ses réticences
  • Lâcher prise / Laisser aller
  • Le concept de confiance

Les postures et comportements propices à la construction du leadership

  • L'ouverture et l'écoute
  • La neutralité et les comportements introvertis
  • La posture positive
  • Qualité comportementale, stabilité, fiabilité et régularité
  • L'intelligence émotionnelle

La communication positive

  • Bienveillance et empathie
  • Les formes d'échanges propices au développement du leadership
  • Communication positive et construction du collectif confiant
  • Poser les conditions de la créativité et de l'innovation par le leadership positif

La relation entre l'équipe et le leader à travers le leadership

  • Les 4 discours du leader
  • Les formes de leadership collectif
  • La relation de l'équipe au leader
  • La construction de la performance à travers le développement du leadership
  • Le leader Niveau 5 de Collins (From good to great)

Leadership positif ou Leadership négatif

  • Neutralisateurs / "Accentuateurs"
  • Traits de caractères, freins et leviers
  • Styles préconstruits, freins et leviers
  • Contextes favorables et défavorables

Définir sa cartographie personnelle de leadership

  • Forces et faiblesses
  • Schémas préférentiels

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Les + de la formation

Cette formation est tournée vers un travail de développement et de compréhension de soi. Elle est structurée autour d'axes principaux (Connaissance de soi / Comportement / Relation / Emotions et affect) et permet à chaque stagiaire de construire sa propre cartographie du leadership. Le travail pédagogique est basé sur l'échange, le partage et le co-développement. Il alterne les phases d'auto-diagnostic et la confrontation de ses propres pratiques à travers les expériences partagées et les situations mises en relief.

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