Introduction

• Présentation de chacun
• Attentes et objectifs visés de chaque participant
• Présentation de la formation

Les leaders dans son entreprise

• Qu'est-ce-qu'un leader dans une entreprise ?
• Y a-t-il des contre-indications ? Si oui, lesquelles ?

Créer de la nouveauté

• Identifier les "routines"
• Les traiter
• Motiver et mobiliser

Impliquer les managers dans le processus

• Développer son charisme
• Le pouvoir : à utiliser avec modération et élégance
• Définir des "critères d’excellence"

Les meilleures conditions pour mettre en place le leadership

• Qu'est-ce qu'une zone de leadership ?
• Quelles sont les règles dans cette zone ?
• Comment éviter les erreurs dans cette zone ?

Comment faire adhérer les collaborateurs à ce leadership ?

• Définir le rôle de chaque manager dans ce processus
• Les impliquer
• Les aider pour qu'ils réussissent à "faire réussir" leurs collaborateurs

L'importance du leader

• La personnalité et le "charisme" : le développer et s'en servir
• Créer l'enthousiasme
• Permettre à chacun de prendre ses pouvoirs et responsabilités

Les 5 leviers

• Définir des objectifs clairs et atteignables
• Créer et entretenir des relations de coopération
• Analyser les conséquences de ses actes en permanence
• Développer de la souplesse comportementale
• Rester "vrai"

Synthèse de la session

• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
• Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
• Bilan oral et évaluation à chaud

Certification (en option)

• Passage de la certification en fin de formation
• Contrôle de connaissances, analyse de situations professionnelles et choix (de comportements) managériaux appropriés
• La Certification M2i valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d'une compétence, d'un métier ou d'une fonction
• Notre certification est inscrite à la COPANEF