Introduction

• Présentation de chacun
• Attentes et objectifs visés de chaque participant
• Présentation de la formation

Leadership : état des lieux

• Qu'est-ce qu'une zone de leadership ?
• Quelles sont les règles dans cette zone ?
• Comment éviter les erreurs dans cette zone ?
• Bilan du leadership dans votre structure
• Y a-t-il des contre-indications ?
• Si oui, lesquelles ?

Bâtir son leadership personnel

• Les 4 discours du leader
• Le leader niveau 5 de Jim Collins (Good to great)
• Développer son charisme personnel

Etre influent… sans utiliser son pouvoir statuaire

• Enjeux et spécificités du management de pairs, de partenaires : la double contrainte (faire agir / sauvegarder la relation)
• Les bases de négociation : comment convaincre et faire adhérer sans recourir à l'autorité
• Comment donner envie et alimenter les besoins fondamentaux des individus… sans manipuler ?
• Le pouvoir : comment l'utiliser avec modération et élégance ?

Asseoir son leadership par la créativité

• Déceler ses aptitudes naturelles et ses freins aux attitudes créatives
• Identifier les "routines" et les traiter
• Elargir son champ de vision et s'autoriser "à penser différemment"
• Savoir générer des réunions créatives et efficaces
• Jeux et exercices visant à mesurer ses capacités créatives (pensées, attitudes)

Créer une dynamique collective : 6 leviers

• Les différents rôles et responsabilités en jeu
• Les buts et objectifs à atteindre
• Les méthodes de travail à définir
• Les règles communes à déterminer
• Le partage d'expériences pour comprendre
• Les liens relationnels renforcés

Susciter l'adhésion de ses collaborateurs

• Les formes de leadership collectif
• La relation de l'équipe au leader
• Créer l'enthousiasme
• "Faire réussir" ses collaborateurs
• Donner du pouvoir… pour mieux l'exercer : permettre à chacun de prendre ses pouvoirs et responsabilités

Module optionnel - ECS-MGLEA-MAN : formation en anglais et passage de la certification LEVELTEL (10h)

• Compétences abordées :
• Managing a team
• Leading confcalls
• Delivering dynamics presentations
• Building and supporting arguments
• Expressing ideas concisely
• Giving more impact to your message
• Formation individuelle par téléphone ou webcam organisée par séance de 30 minutes ou 1 heure
• Accès illimité à la plateforme de travail autonome MyCoaching
• Certification LEVELTEL incluse, inscrite au Répertoire Spécifique et reconnue par le SYNTEC Conseil en Recrutement
• Synthèse de la session
• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
• Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
• Bilan oral et évaluation à chaud

Certification (en option)

• Passage de la certification en fin de formation.
• Contrôle de connaissances, analyse de situations professionnelles et choix (de comportements) managériaux appropriés.

Les + de la formation

Options complémentaires disponibles :

- Passage de la certification M2i "Développer ses capacités managériales" qui valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d'une compétence, d'un métier ou d'une fonction. Notre certification est inscrite à la COPANEF.

- Module optionnel qui vous permet de vous performer en anglais grâce à une formation individuelle par téléphone ou webcam (séance de 30 minutes ou 1 heure) avec un accès illimité à la plateforme de travail autonome MyCoaching et de passer de la certification LEVELTEL. Tarif : 620 €