Déléguer et responsabiliser pour révéler les potentiels de l'équipeTop ventesNouvelle signature
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2 jours
Actualisation / Mise à jour
Présentiel Classe à distance
AC
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Accueil › Formations › Management › Management éthique et responsable › Développer la QVCT, prévenir les RPS › Développer le bien-être au travail
Public concerné
Managers, cadres, responsables d'équipes désireux d'intégrer le bien-être et la qualité de vie au travail comme élément clé de la performance de leur équipe.
Objectifs de formation
A l'issue de cette formation, je serai capable de :
- Analyser les principes clés du care management
- Diagnostiquer le niveau de maturité de mon équipe
- Construire l'autonomie de mes équipes
- Etablir un climat motivationnel
- Construire le leadership collectif
- Appliquer les principes de la communication non violente dans l'équipe
- Développer des structures de travail, d'échange et d'organisation positives
- Associer mon équipe dans l'optimisation collective du bien-être
Programme de votre formation
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M2I START AVANT VOTRE FORMATION
Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun
- Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
- Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
- Vidéos de mise en situation
- Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
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M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹
#1Analyser les principes clés du care management
Outils :Culture juste ; justice organisationnelle
Action :Evaluation QVT
#2Diagnostiquer le niveau de maturité de mon équipe
Outils :Equipe authentique ; puissance coopérative
Action :Cartographie maturité de mon équipe
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
#3Construire l'autonomie de mes équipes
Outils :La délégation ; l'accompagnement ; les 3 niveaux d'implication
Action :Construction de cadre délégatif
#4Etablir un climat motivationnel
Outils :4 types de motivations ; pyramide des besoins au travail
Action :Test de l'élaboration des besoins
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
#5Construire le leadership collectif
Outils :Le leadership serviteur ; l'intelligence collective
Action :Test style de leadership
#6Appliquer les principes de la communication non violente dans l'équipe
Outils :L'OSBD ; l'écoute active
Action :Jeux de rôles
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
#7Développer des structures de travail, d'échange et d'organisation positives
Outils :Organisation 3.0 ; modes de réunions créatives
Action :Jeu de réunion créative : planning projet
#8Associer mon équipe dans l'optimisation collective du bien-être
Outils :Diagnostic équipe bien-être QVT ; plan d'action collectif SMART
Action :Création de ma grille d'objectifs et d'indicateurs
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
DÉVELOPPEMENT PARTICIPATIF
Objectif : Trouver des solutions ou actions concrètes en réponse aux attentes de chaque stagiaire grâce à nos techniques de partage d'expériences, de savoirs, savoir-faire et savoir-être acquis par chaque participant pendant sa formation.
ÉVALUATION POUR OBTENIR MON BADGE OFFICIEL M2I
Objectif : évaluer individuellement tout au long de la formation le niveau de connaissances acquises pendant la formation. Un taux minimum de 75% de bonnes réponses au test permet d'obtenir son badge officiel M2I pour attester et valoriser ses acquis.
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M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION
Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail
- 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
- 4 Défis Activ’ ³ exclusifs pour ancrer les compétences acquises
- Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
- ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
- ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.
- ³ Les Défis Activ’ proposés sont des sollicitations pour réactiver et consolider les acquis en cours de formation. Il n’y a pas de feedback prévu en retour.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).
Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).
Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :
- Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l'offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
- Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
- Supports de cours et exercices
En cas de formation intra sur site externe à M2I, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
* nous consulter pour la faisabilité en distanciel
** ratio variable selon le cours suivi
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Politique Handicap.
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
