Formation Environnement, RSE Déployer l'économie circulaire dans son organisation

Programme de votre formation

1. #

   M2I START AVANT VOTRE FORMATION

   Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

   • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
   • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
   • Vidéos de mise en situation
   • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
   
2. #

   M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ^¹

   Programme

   Contexte, enjeux et opportunités de l'économie circulaire en entreprise et sur son territoire

   Comprendre les grands enjeux sociétaux, environnementaux et économiques actuels

   • Un monde aux limites établies : introduction aux 9 limites planétaires
   • Un modèle linéaire à bout de souffle : les conséquences du “produire, consommer, jeter”
   • La nécessité d'accélérer la transition vers un modèle plus circulaire et d'opérer un saut systémique
   • Finalités du développement durable et attentes de différentes parties prenantes

   Utiliser l'économie circulaire comme levier de la transition et vecteur d'innovations

   • Définitions et grands principes : de l'économie linéaire aux boucles de rétroaction, le modèle papillon pour repenser et optimiser sa chaîne de valeur
   • Déterminer où agir dans son organisation
   • Définitions et présentation des 3 domaines et 7 piliers de l'économie circulaire
   • Présentation de cas concrets et inspirants
     • les stratégies de l'approvisionnement durable
     • éco-conception, la prise en compte des impacts tout au long du cycle de vie d'un produit ou d'un service
     • écologie industrielle et territoriale, quand les déchets des uns deviennent les ressources des autres
     • nouveaux modèles économiques : concilier création de valeur et enjeux environnementaux, focus sur l'économie de la fonctionnalité et de la coopération
     • consommation responsable : comprendre les attentes des consommateurs (les écolabels, la communication responsable, les 4R…)
     • allongement de la durée d'usage : les opportunités de la réparation, du réemploi et de la réutilisation
     • optimiser la fin de vie : valorisation et hiérarchie des modes de traitement des déchets
     • coopérer et monter en compétences avec ses parties prenantes : quelles interactions avec les acteurs internes et externes ?

   Etude de cas
   Identifier les parties prenantes à chaque étape du cycle de vie de son projet
   Prévoir les partenariats
   Dresser des pistes d'actions à court, moyen et long termes relevant des 7 piliers

   Définir les enjeux juridiques et le contexte réglementaire : du rapport Meadows à la loi AGEC

   • Évolutions législatives
   • Loi AGEC, 5 axes pour mieux produire et mieux consommer : quels impacts sur son organisation ?
   • Introduction à la notion de la Responsabilité Élargie du Producteur (REP) et à l'évolution des filières

   Définir et déployer une stratégie d'économie circulaire dans son organisation : l'importance de son management

   Identifier les limites et les opportunités pour son modèle d'affaires

   • Principaux freins et risques
   • Création de valeur, gains et optimisations : les exigences environnementales comme facteur d'innovation au sein des business models
   • Qu'est-ce qu'un business model circulaire ?

   Cas pratique : Business Model Circular Canvas

   Manager l'économie circulaire dans son organisation

   • Normes et économie circulaire
     • brève revue
     • focus sur la norme XP 30-901 ”système de management de projet de l'économie circulaire”
   • Démarche expérimentale favorisant la culture de l'essai-erreur (identification, expérimentation, déploiement et itérations)
   • Contexte, cadre et diagnostic
     • cartographier sa situation initiale
     • relever les principaux enjeux pour concilier finalités environnementales, économiques et sociétales (présentation de la matrice 3x7)
   • Leadership et formalisation de l'engagement : vision, politique interne, rôles, responsabilités, soutien de la hiérarchie, ressources immatérielles
   • Stratégie et plan d'action
     • élaborer ses objectifs
     • identifier ses actions
     • planifier
     • mesurer (leviers, facteurs clefs de succès, KPI)

   Étude de cas
   Formaliser des objectifs et des actions pour intégrer l'économie circulaire à son organisation et ses process
   Définir des indicateurs

   Communiquer “responsable”

   • Green washing vs communication responsable

   Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

   
3. #

   M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

   Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

   • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ^²
   • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
   

1. ^¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
2. ^² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.