M2i Formation

Management des équipes et des personnes - Lean Management

Déployer en atelier les outils du Lean Manufacturing

Présentiel

2 jours (14 heures) - LEAN-AT

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Objectifs pédagogiques

  • Organiser les postes et standardiser le travail
  • Accroître les compétences
  • Réduire les rebuts
  • Améliorer votre service client
  • Augmenter la productivité
  • Diminuer les stocks et encours
  • Améliorer la trésorerie et la marge
  • Réduire les temps de réalisation
  • Augmenter le taux de service client
  • Obtenir une meilleure réactivité
  • Améliorer les conditions de travail
  • Sécuriser les équipements et les postes de travail
  • Optimiser les stockages et la propreté des zones de travail
  • Donner des consignes claires
  • Motiver et impliquer le personnel
  • Rendre les équipes plus autonomes.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

Responsables production, qualité et logistique, responsables techniques (méthodes, maintenance) ou toute personne impliquée dans le pilotage et la mise en oeuvre d'un projet Lean.

La Défense07/03/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
La Défense13/06/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
La Défense16/09/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
La Défense09/12/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Metz07/03/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Mulhouse07/03/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Nancy07/03/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Reims07/03/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Caen07/03/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Évreux07/03/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Le Havre07/03/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Lille07/03/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Dijon07/03/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Grenoble07/03/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Lyon07/03/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Saint-Étienne07/03/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Bordeaux07/03/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Orléans07/03/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Tours07/03/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Bordeaux13/06/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Aix-en-Provence07/03/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Montpellier07/03/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Sophia Antipolis07/03/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver
Aix-en-Provence13/06/20191 190 € HTDates proposées dans les agences M2iRéserver

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Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Conduite du changement

  • Informer, écouter, impliquer et soutenir ses collaborateurs

Acquérir les fondamentaux du Lean Manufacturing

  • Comprendre les origines et les fondements du Lean Manufacturing
  • Définir les 5 piliers du Lean Manufacturing et la notion de valeur ajoutée
  • Identifier et supprimer les différentes familles de gaspillage (Muda / Muri / Mura)
  • Appréhender "le système de production Lean" : le TPS (Toyota Production System)
  • Initier une démarche pour réaliser une "transformation Lean"

Cartographier ses processus

  • Introduction à la VSM (Value Stream Map) "cartographie de valeur"
  • Comment élaborer sa carte VSM ?

Déployer les outils d'amélioration continue pour optimiser sa performance industrielle

  • Organiser ses postes de travail (méthode 5S)
  • Améliorer la flexibilité et la capacité de ses équipements (méthode SMED - Single Minute Exchange Of Die(s))
  • Augmenter la fiabilité de ses équipements (méthode TPM - Taux de Rendement Synthétique)
  • Suivre et améliorer sa productivité (indicateur TRS)
  • Travailler en flux tendu et optimiser ses stocks et encours (méthode Kanban)

Résoudre ses problèmes au plus près du terrain

  • Comprendre la méthode PDCA (Plan Do Check Act)
  • Mettre en oeuvre le PDCA de façon opérationnelle
  • Tour d'horizon des méthodes connues de résolution de problème
    • QRQC (Quick Response to Quality Concern)
    • 8D
    • Rapport A3

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud