Manager et coopérer en situation complexeTop ventesNouvelle signature
Top ventesNouvelle signature
2 jours
Actualisation / Mise à jour
Présentiel Classe à distance
AC
Partager
Accueil › Formations › Management › Management relationnel et collaboratif › Développer la motivation, la cohésion d'équipe › Déléguer et responsabiliser pour révéler les potentiels de l'équipe
Prérequis
Avoir suivi la formation MGOPE-MAN "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes.
Validez les prérequis
Afin de vérifier que vous disposez bien des prérequis nécessaires à cette formation, nous vous invitons à réaliser ce test.
Temps estimé : 4 minutes.
Passer le testObjectifs de formation
A l'issue de cette formation, je serai capable de :
- Identifier les enjeux de la délégation pour l'entreprise, pour moi et mon équipe
- Définir le cadre d'une délégation efficace
- Evaluer le potentiel et les compétences de l'équipe
- Préparer l'entretien de délégation
- Expérimenter la conduite d'entretien de délégation
- Adapter mon style de leadership
- Adapter mes réactions en cas de stress, d'erreur ou de faute
- Optimiser ma stratégie de suivi
Programme de votre formation
-
#
M2I START AVANT VOTRE FORMATION
Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun
- Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
- Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
- Vidéos de mise en situation
- Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
-
#
M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹
#1Identifier les enjeux de la délégation pour l'entreprise, pour moi et mon équipe
Outils :Avantages et limites de la délégation ; le radar des compétences managériales nécessaires pour déléguer
Action :Autopositionnement individuel sur le radar des compétences
#2Définir le cadre d'une délégation efficace
Outils :Les 5 clés de la réussite ; le processus de la délégation
Action :Jeu de simulation "les 6 rounds"
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
#3Evaluer le potentiel et les compétences de l'équipe
Outils :La zone de confort et la zone d'apprentissage ; les 4 niveaux d'autonomie
Action :Co-challenge en binôme sur des cas concrets de délégation apportés par les participants
#4Préparer l'entretien de délégation
Outils :L'objectif SMART ; check-list des bonnes pratiques en entretien
Action :Exercice d'entraînement à la définition d'objectifs SMART en équipe
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
#5Expérimenter la conduite d'entretien de délégation
Outils :Les 3 piliers de la délégation motivante ; la posture de coach
Action :Mise en situation et debrief
#6Adapter mon style de leadership
Outils :Les 4 styles de leadership ; mon plan d'action personnalisé
Action :Jeu de rôle en grand groupe
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
#7Adapter mes réactions en cas de stress, d'erreur ou de faute
Outils :L'erreur et la faute ; l'OSBD
Action :Mise en situation et debrief
#8Optimiser ma stratégie de suivi
Outils :Les points de contrôle ; le feedback
Action :Challenge de pratiques en équipe
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
DÉVELOPPEMENT PARTICIPATIF
Objectif : Trouver des solutions ou actions concrètes en réponse aux attentes de chaque stagiaire grâce à nos techniques de partage d'expériences, de savoirs, savoir-faire et savoir-être acquis par chaque participant pendant sa formation.
ÉVALUATION POUR OBTENIR MON BADGE OFFICIEL M2I
Objectif : évaluer individuellement tout au long de la formation le niveau de connaissances acquises pendant la formation. Un taux minimum de 75% de bonnes réponses au test permet d'obtenir son badge officiel M2I pour attester et valoriser ses acquis.
-
#
M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION
Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail
- 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
- 4 Défis Activ’ ³ exclusifs pour ancrer les compétences acquises
- Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
- ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
- ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.
- ³ Les Défis Activ’ proposés sont des sollicitations pour réactiver et consolider les acquis en cours de formation. Il n’y a pas de feedback prévu en retour.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).
Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).
Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :
- Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l'offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
- Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
- Supports de cours et exercices
En cas de formation intra sur site externe à M2I, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
* nous consulter pour la faisabilité en distanciel
** ratio variable selon le cours suivi
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Politique Handicap.
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
