Public concerné
- Toute personne en charge de responsabilités d'encadrement
- Managers en prise de fonction
- Managers d'équipe projet
Objectifs de formation
- Comprendre les fondements des biais cognitifs et leur impact sur la prise de décision
- Appréhender les différents types de biais cognitifs et leurs exemples courants
- Sensibiliser aux biais cognitifs spécifiques au domaine du management et apprendre à les gérer
Programme de votre formation
-
#
M2I START AVANT VOTRE FORMATION
Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun
- Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
- Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
- Vidéos de mise en situation
- Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
-
#
M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹
Programme
Pourquoi les biais sont-ils si importants en situation de management ?
- Distinguer les fondements des biais cognitifs et leur impact sur la prise de décision
- Comment les reconnaît-on ?
- Identifier les biais les plus répandues
- Déterminer le lien entre les biais cognitifs et management : quelles spécificités ?
Exercices : chaque point est accompagné d'exemples et de données.
Identifier quelques biais courants
- Biais de confirmation : reconnaître et éviter la tendance à rechercher des informations confirmant nos propres croyances
- Biais de disponibilité : comprendre comment les événements récents influencent nos jugements
- Biais d'ancrage : prendre conscience de l'influence des premières informations sur nos décisions ultérieures
- Biais de surconfiance : comprendre les erreurs liées à une confiance excessive en nos propres capacités et jugements
- Biais d'attribution : examiner comment nous interprétons et expliquons les comportements des autres
- Biais de représentativité : analyser comment nous tirons des conclusions hâtives en nous basant sur des stéréotypes ou des schémas mentaux préexistants
Exercices pratiques et études de cas pour identifier les biais cognitifs dans des situations managériales
Gestion des biais cognitifs
- Définir les stratégies pour atténuer l'impact des biais cognitifs sur les décisions et le leadership
- Développer une prise de décision éclairée : méthodes et outils pour prendre des décisions plus objectives et basées sur des données
- Expérimenter l'intelligence collective pour contrer les biais cognitifs individuels
Exercices : sur les sciences cognitives et la lecture de fictions pour améliorer la gestion des biais.
Plan d'action individuel : identification des biais cognitifs les plus prévalents dans le domaine managérial et planification des actions pour les gérer
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
-
#
M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION
Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail
- 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
- Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
- ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
- ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l'exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
En fin de formation, un retour d'expériences à distance est organisé, via un dispositif de classe virtuelle, pour un feedback à froid et des échanges sur les pratiques depuis la fin du présentiel.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des exercices pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
