Public concerné
- Dirigeants
- Décideurs
- Membres de comités de direction
- Cadres supérieurs exerçant un rôle de management d'équipe
Prérequis
- Avoir une connaissance des outils informatiques
- Avoir suivi la formation MGOPE-MAN "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes.
Validez les prérequis
Afin de vérifier que vous disposez bien des prérequis nécessaires à cette formation, nous vous invitons à réaliser ce test.
Temps estimé : 4 minutes.
Passer le testObjectifs de formation
- Définir les objectifs du tableau de bord
- Sélectionner les indicateurs adaptés aux objectifs
- Vérifier la fiabilité des données sources
- Choisir la mise en forme des données
- Suivre une méthode inclusive, progressive et itérative
- Mettre en place des ressources d'aide à l'utilisation
- Communiquer les résultats à l'équipe
- Adapter le tableau de bord à la stratégie de l'entreprise
Programme de votre formation
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M2I START AVANT VOTRE FORMATION
Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun
- Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
- Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
- Vidéos de mise en situation
- Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
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M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹
Programme
Cibler le besoin pour construire mon cahier des charges
Définir les objectifs du tableau de bord
- Outils : Méthode JANUS ; questionnaire d'élaboration
- Action : Analyse critique de tableaux de bord existants
Sélectionner les indicateurs adaptés aux objectifs
- Outils : Tableau des KPIs ; 5 règles d'or
- Action : Atelier de sélection de KPIs en binôme
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Mettre en oeuvre le cahier des charges pour produire le tableau de bord
Vérifier la fiabilité des données sources
- Outils : Mind Map des données sources ; checklist de sécurité
- Action : Application de la checklist de sécurité à des cas concrets issus des participants
Choisir la mise en forme des données
- Outils : Techniques de visualisation des données ; 5 conseils de mise en forme efficace
- Action : Mise en situation
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Mettre en place le déploiement du tableau de bord pour favoriser son adoption
Suivre une méthode inclusive, progressive et itérative
- Outils : 5 étapes à suivre ; les 3C de la communication
- Action : Application des 5 étapes sur un cas concret
Mettre en place des ressources d'aide à l'utilisation
- Outils : Supports de maintenance et dépannage ; focus sur la formation
- Action : Analyse critique des ressources existantes en entreprise
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Transmettre les résultats pour animer l'équipe
Communiquer les résultats à l'équipe
- Outils : Signes de reconnaissance ; feedback : bonnes pratiques
- Action : Mise en situation de communication de résultats
Adapter le tableau de bord à la stratégie de l'entreprise
- Outils : Évaluation ; audit en 4 questions
- Action : Appliquer l'audit en 4 questions à des cas concrets issus des participants
Challenge inter-équipes et formalisation des action
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
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M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION
Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail
- 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
- Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
- ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
- ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
| Équipe pédagogique : Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation. Techniques pédagogiques : Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques. Ressources pédagogiques : Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme. |
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des exercices pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Politique Handicap.
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
