Objectifs de formation
A l'issue de cette formation, je serai capable de :
- Identifier les étapes de l'évolution d'une équipe et les comportements à adopter
- Définir des règles du jeu
- Définir la raison d'être de l'équipe et les valeurs partagées
- Coconstruire une vision partagée
- Optimiser la relation de confiance au sein de l'équipe
- Développer la culture du Feedback
- Utiliser les leviers de motivation
- Développer les compétences par l'accompagnement
Programme de votre formation
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M2I START AVANT VOTRE FORMATION
Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun
- Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
- Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
- Vidéos de mise en situation
- Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
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M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹
#1Identifier les étapes de l'évolution d'une équipe et les comportements à adopter
Outils :Modèle de Tuckman ; comportements clés liés à l'évolution de l'équipe
Action :Atelier "Diagnostic de mon équipe et actions à mettre en place"
#2Définir des règles du jeu
Outils :Méthodologie pour poser un cadre ; déroulé d'un atelier collectif pour définir le cadre
Action :Atelier collectif "Réinterroger mon organisation"
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
#3Définir la raison d'être de l'équipe et les valeurs partagées
Outils :Méthode "Why" de Simon Sinek ; déroulé d'un atelier de définition de la raison d'être et des valeurs de l'équipe
Action :Atelier "Définir les valeurs du groupe de formation"
#4Coconstruire une vision partagée
Outils :Méthode de construction de la vision ; méthode de construction d'une charte des valeurs
Action :Atelier collectif "Construire la charte des valeurs"
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
#5Optimiser la relation de confiance au sein de l'équipe
Outils :Eléments clés de la cohésion d'équipe ; liste d'outils d'intelligence collective
Action :Atelier collectif codéveloppement
#6Développer la culture du Feedback
Outils :Méthode FEEDA ; méthode GROW
Action :Mise en situation de feedback
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
#7Utiliser les leviers de motivation
Outils :Pyramide de Maslow ; leviers de motivation
Action :Mise en situation d'identification des motivations
#8Développer les compétences par l'accompagnement
Outils :Méthodes d'évaluation des compétences ; démarche délégative
Action :Mise en situation d'entretien d'accompagnement
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
DÉVELOPPEMENT PARTICIPATIF
Objectif : Trouver des solutions ou actions concrètes en réponse aux attentes de chaque stagiaire grâce à nos techniques de partage d'expériences, de savoirs, savoir-faire et savoir-être acquis par chaque participant pendant sa formation.
ÉVALUATION POUR OBTENIR MON BADGE OFFICIEL M2I
Objectif : évaluer individuellement tout au long de la formation le niveau de connaissances acquises pendant la formation. Un taux minimum de 75% de bonnes réponses au test permet d'obtenir son badge officiel M2I pour attester et valoriser ses acquis.
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M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION
Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail
- 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
- 4 Défis Activ’ ³ exclusifs pour ancrer les compétences acquises
- Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
- ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
- ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.
- ³ Les Défis Activ’ proposés sont des sollicitations pour réactiver et consolider les acquis en cours de formation. Il n’y a pas de feedback prévu en retour.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
Équipe pédagogique : Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation. Techniques pédagogiques : Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques. Ressources pédagogiques : Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des exercices pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Politique Handicap.
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
