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Public concerné

Managers ayant un lien hiérarchique direct avec leurs collaborateurs.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Objectifs de formation

  • Organiser le travail d'équipe pour fonctionner efficacement
  • Identifier les étapes de l'évolution d'une équipe et les comportements à adopter
  • Définir des règles du jeu
  • Définir la raison d'être de l'équipe et les valeurs partagées
  • Coconstruire une vision partagée
  • Optimiser la relation de confiance au sein de l'équipe
  • Développer la culture du Feedback
  • Utiliser les leviers de motivation
  • Développer les compétences par l'accompagnement

Programme de votre formation

  1. #

    M2I START AVANT VOTRE FORMATION

    Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

    • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
    • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
    • Vidéos de mise en situation
    • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
    m2i_start_logo
  2. #

    M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹

    Programme

    Organiser le travail d'équipe pour fonctionner efficacement

    Identifier les étapes de l'évolution d'une équipe et les comportements à adopter

    • Outils : Modèle de Tuckman ; comportements clés liés à l'évolution de l'équipe
    • Action : Atelier « Diagnostic de mon équipe et actions à mettre en place »

    Définir des règles du jeu

    • Outils : Méthodologie pour poser un cadre ; déroulé d'un atelier collectif pour définir le cadre
    • Action : Atelier collectif « Réinterroger mon organisation »

    Challenge inter-équipes et formalisation des actions

    Bâtir un projet de service rassembleur pour fédérer l'équipe

    Définir la raison d'être de l'équipe et les valeurs partagées

    • Outils : Méthode « Why » de Simon Sinek ; déroulé d'un atelier de définition de la raison d'être et des valeurs de l'équipe
    • Action : Atelier « Définir les valeurs du groupe de formation »

    Coconstruire une vision partagée

    • Outils : Méthode de construction de la vision ; méthode de construction d'une charte des valeurs
    • Action : Atelier collectif « Construire la charte des valeurs »

    Challenge inter-équipes et formalisation des actions

    Mettre en place la cohésion du groupe pour améliorer la performance de l'équipe et de chacun

    Optimiser la relation de confiance au sein de l'équipe

    • Outils : Éléments clés de la cohésion d'équipe ; liste d'outils d'intelligence collective
    • Action : Atelier collectif codéveloppement

    Développer la culture du Feedback

    • Outils : Méthode FEEDA, méthode GROW
    • Action : Mise en situation de feedback

    Challenge inter-équipes et formalisation des actions

    Créer les conditions de la motivation pour impliquer et obtenir l'engagement de tous

    Utiliser les leviers de motivation

    • Outils : Pyramide de Maslow ; leviers de motivation
    • Action : Mise en situation d'identification des motivations

    Développer les compétences par l'accompagnement

    • Outils : Méthodes d'évaluation des compétences ; démarche délégative
    • Action : Mise en situation d'entretien d'accompagnement

    Challenge inter-équipes et formalisation des action

    Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

    m2i_live_logo
  3. #

    M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

    Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

    • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
    • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
    m2i_boost_logo
  1. ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
  2. ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des exercices pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Accessibilité de la formation

Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Politique Handicap.

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.

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En INTRA-ENTREPRISE

Tarif : à partir de 4 490 € HT.

Prix pour un groupe de 12 personnes max.

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