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Public concerné

· Responsables techniques, maintenance, exploitation, production prenant en charge les projets d'efficacité énergétique

· Responsables environnement souhaitant élargir leurs compétences en matière d'économies d'énergies

· Toute personne associée à la gestion et à l'administration d'une entreprise impliquée dans un projet d'efficacité énergétique

Prérequis

Connaître les enjeux énergétiques et les technologies associées

Objectifs de formation

Maîtriser les notions de base techniques, économiques et réglementaires associées à la gestion de l'énergie
Définir les actions pertinentes pour l'entreprise et gérer les interfaces entre tous les acteurs
Mettre en place les outils méthodologiques de pilotage et de suivi

Programme de votre formation

  1. #

    M2I START AVANT VOTRE FORMATION

    Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

    • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
    • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
    • Vidéos de mise en situation
    • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
    m2i_start_logo
  2. #

    M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹

    Programme

    Maîtriser les notions de base des énergies fossiles et renouvelables

    Faire le point sur les enjeux énergétiques

    • Définir les sources d'énergies : fossiles, fissiles et renouvelables
    • Faire le point sur leurs modes de production, valorisation, consommation et les enjeux environnementaux associés

    Définir les énergies et les caractériser

    • Maîtriser la notion de puissance (W) et d'énergie (J et kWh)
    • Différencier les énergies primaires et secondaires
    • Définir le pouvoir calorifique des énergies
    • Décrire les principaux systèmes énergétiques et leur caractéristiques énergétiques

    Exercice d'application : calcul de consommation énergétique d'équipements courants

    • Inventorier les énergies renouvelables et leurs caractéristiques : hydraulique, éolienne, biomasse, géothermie, solaire
    • Identifier les opportunités d'une stratégie EnR pour une entreprise

    Définir le rôle et les missions du coordinateur énergie

    Partage d'expérience : l'approche de la fonction et de ses missions par les différents participants selon leurs propres expériences

    Définir et construire son plan d'actions

    • Évaluer et prioriser les projets énergie selon la stratégie de l'entreprise
    • Définir des indicateurs de performance
    • Assurer la conformité réglementaire de l'entreprise en matière d'énergie et d'environnement

    Organiser, manager et communiquer

    • Déterminer les compétences requises
    • Expliquer la stratégie de l'entreprise et communiquer sur les projets
    • Identifier les acteurs internes et externes et gérer les relations multi-parties en management d'énergie

    Définir et mettre en œuvre les actions d'efficacité énergétique

    Piloter un projet de réduction des consommations

    • Les principales réglementations et normes
    • Les aides à la réalisation du projet, les dispositifs d'aides au financement, les CEE, les CPE
    • Conduire les bilans énergétiques
    • Calculer les écarts entre les besoins et les consommations réelles
    • En déduire les actions à mener
    • Proposer les améliorations par usage et catégories de métiers
    • Élaborer un tableau de bord
    • Mettre en œuvre d'un plan de mesures et vérifications (IPMVP)
    • Réaliser une évaluation économique de la performance énergétique : calcul des indicateurs économiques

    Focus sur les études énergies bâtiments

    • Maîtriser les réglementations : Réglementation Thermique dans l'Existant (RT Existant), dans le neuf (RT 2012)
    • Différencier les catégories de diagnostics pour choisir le plus adapté
    • Connaitre les fondamentaux d'un audit énergétique
    • Les différentes postes de consommation d'énergie

    Étude de cas : analyse commentée du diagnostic énergétique d'un bâtiment afin de déterminer les solutions correctives à apporter

    Mettre en place un SMEn

    • Identifier les apports et le contenu de l'ISO 50001
    • Intégrer les enjeux d'un système de management dans une démarche de maîtrise des consommations d'énergie et définir les objectifs
    • Appliquer la méthodologie et mettre en œuvre le SMEn

    Gérer ses approvisionnements et contrats en énergie

    Maîtriser les bases des marchés de l'énergie

    • Les marchés de détail : tarifications et offres de marché
    • Appréhender la construction des prix des énergies : le cadre donné par la loi NOME, l'effacement, les marchés de capacité

    Construire un cahier des charges et identifier les éléments techniques à fournir à un fournisseur d'énergie

    • Le plan de comptage et points de livraison
    • Définir et maitriser son profil de consommation (évolutions)
    • Définir les jalons clés du CCTP
    • Le cas particulier d'un CPE

    Acheter l'énergie

    • Les différentes stratégies d'achat
    • Les services associés et relations fournisseurs : les points 10', le feuillet de gestion, les services internet

    Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

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  3. #

    M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

    Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

    • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
    • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
    m2i_boost_logo
  1. ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
  2. ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l'exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Modalités d’évaluation des acquis

Évaluation en 3 phases :Pendant la formation : un bilan quotidien effectué par l'intervenantÀ chaud : à la fin de la formation, un bilan qualité pour mesurer l'atteinte des objectifsÀ froid : à J +3 mois, une évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle

Accessibilité de la formation

Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.

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En INTRA-ENTREPRISE

Tarif : à partir de 5 995 € HT.

Prix pour un groupe de 12 personnes max.

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