Formation Contrôle de gestion Contrôle de gestion - Niveau 2

Programme de votre formation

1. #

   M2I START AVANT VOTRE FORMATION

   Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

   • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
   • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
   • Vidéos de mise en situation
   • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
   
2. #

   M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ^¹

   Programme

   Revue des outils de base du contrôle de gestion

   • Le budget comme référentiel et outil de pilotage
   • Les méthodes graduelles de contrôle budgétaire, la segmentation des activités
   • Le choix des indicateurs et des ratios, les tableaux de bord, business balanced scorecard
   • L'organisation de la comptabilité analytique : clef comptable, procédures de gestion
   • Du reporting au controlling: aller plus loin dans l'analyse des données analytiques, économiques et financières pour contribuer au pilotage des activités

   L'outil fondamental : le modèle économique des activités

   • La capacité à simuler et à définir les leviers d'actions possibles
   • L'analyse business mettant en évidence le modèle économique de l'organisation
   • La trame, avec toutes les variables qui influent sur l'activité, les limites, les seuils
   • Construire le modèle économique de son organisation, optimiser le fonctionnement et l'activité

   Études de cas : construction d'un modèle économique d'un secteur d'activité

   Techniques d'analyses : identifier les tendances, faire les projections

   • Méthodes standards : données en évolution, données d'événements indépendants, données en nuages de points, données d'un portefeuille de commandes / projets…
   • Identifier les tendances, planifier, projeter, analyser la performance via le budget ajusté
   • Approches alternatives : UVA, coûts cibles, benchmarking, modèle JET

   Études de cas : illustrations contextualisées des analyses et projections

   Application aux principales fonctions

   • Le budget des ventes, mère de tous les budgets
   • Le budget de production, l'optimisation sous contraintes : produits, services
   • Le budget de la masse salariale : décomposition des évolutions

   De l'économique au financier : exploitation, investissement, financement

   • Les équilibres financiers de l'entreprise, le TFT, critères de rentabilité
   • Identifier les décisions des dirigeants à postériori dans la lecture des résultats comptables

   Création de valeur par l'investissement

   • Notions et principes de la création de valeur
   • Évaluation de la rentabilité et justification d'un projet ou d'un investissement : VAN, TRI, Payback, ROI, ROCE
   • Planification budgétaire sur plusieurs années (business plan), validation stratégique et financière
   • Décisions d'investissements ou de sous-traitance, décisions de remplacement d'un équipement, …

   Business Plan d'un Projet, suivi de réalisation

   • Construction pas à pas d'un Business Plan analytique, économique et financier
   • Évaluation d'un projet, suivi de réalisation à l'avancement, reporting

   Etude de cas : projet complet, évaluation, analyse

   Business Review, Business Partner

   • Organisation, pratique et retours d'expériences sur les Business Review
   • Faire du contrôle de gestion un élément de pilotage des activités et de la performance
   • Identifier les pistes de développement et d'amélioration de sa pratique du contrôle de gestion

   Synthèse : choisir ses outils, adapter son contrôle de gestion

   Exercices et illustrations : chaque thème comprend une présentation des outils, puis une application numérique.
   Les exercices vont crescendo avec l'acquisition de nouvelles connaissances et compétences
   Les thèmes originaux des applications permettent d'intéresser les participants de tous secteurs d'activités

   Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

   
3. #

   M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

   Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

   • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ^²
   • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
   

1. ^¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
2. ^² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.