Partager
Accueil › Formations › Management › Management relationnel et collaboratif › Communiquer et interagir selon les profils › Connaître son profil MBTI® pour mieux manager
Public concerné
Toute personne exerçant une fonction managériale et souhaitant mieux se connaître pour mieux manager.
Objectifs de formation
- Identifier les quatre dimensions du MBTI® et ses 16 types
- Déterminer votre propre profil MBTI®
- Optimiser votre management grâce à une meilleure connaissance de vous-même en faisant le lien entre le MBTI® et le management
- Développer votre style de leadership en intégrant le MBTI®
- Identifier vos points de force et vos points de vigilance dans l'exercice managérial, selon votre profil MBTI®
- Définir et décrypter les attentes et besoins de vos collaborateurs selon leur profil MBTI®
- Identifier les réactions face au stress de chaque type
- Expérimenter les finesses du MBTI® dans l'exercice managérial : entretiens de recrutement, de motivation, de recadrage, conduite de réunions
- Identifier le type de personnalité des membres de votre équipe et en tirer des enseignements
- Définir un plan d'action selon votre profil type, dans l'exercice du management : sur quoi vous appuyer, sur quoi progresser, comment procéder
Les + de la formation
Nos formateurs sont certifiés MBTI®, ce qui vous garantit un accompagnement et une méthodologie approuvée afin d'assurer les conditions optimales à une identification fiable de son véritable type de personnalité. Ces experts respectent scrupuleusement les règles d'éthique professionnelle nécessaires à cette identification dans le cadre de la formation.
Programme de votre formation
-
#
M2I START AVANT VOTRE FORMATION
Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun
- Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
- Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
- Vidéos de mise en situation
- Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
-
#
M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹
Programme
Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation du cadre de la formation
- Contextualisation des objectifs et des enjeux
- Emergence des représentations des participants
- Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin
Introduction au MBTI®
- Présentation de l'histoire du MBTI® et de ses concepteurs
- Explication des différentes composantes du MBTI® : les préférences de personnalité, les fonctions cognitives, les types de personnalité
- Exemples d'applications du MBTI® dans différents contextes (travail, éducation, développement personnel)
Connaître son type de personnalité
- Présentation des quatre dimensions du MBTI®, de leurs pôles opposés et des 16 types de personnalité
- Ateliers et exercices d'auto-positionnement sur chaque dimension : d'où je tire mon énergie, sur quoi je me base pour prendre mes décisions, sur quel type d'informations mon attention se porte spontanément, comment j'organise ma vie
- Remise des résultats individuels : distribution à chaque stagiaire de la restitution détaillée de son type, comprenant les descriptions suivantes :
- Le résumé de son résultat
- Son style au travail
- Ses contributions à l'organisation
- Son style de leadership
- Son environnement de travail préféré
- Son style d'apprentissage préféré
- Ses écueils potentiels
- Des suggestions de développement
- Son style de communication
- Son approche de résolution des problèmes
Identifier sa fonction dominante au sein de son propre type
- Identifier les impacts des fonctions dominantes et inférieures sur les comportements managériaux ainsi que sur le stress
Comprendre son type de personnalité dans l'exercice managérial
- Exemples de comportements typiques associés à chaque type de personnalité
- Réflexion sur les forces et les faiblesses associées à son type de personne dans l'exercice du management
Intégrer le MBTI® dans l'exercice managérial
- Compréhension des différences entre les types de personnalité et des façons de communiquer efficacement avec chaque type
- Comment communiquer pour améliorer la collaboration et la résolution de problèmes
- Comment adapter son style de communication en fonction des préférences de personnalité des membres de l'équipe
- S'entraîner à utiliser le MBTI® dans certains exercices du management : entretien de recrutement, entretien de motivation, entretien de feedback, entretien de recadrage, conduite de réunion...
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Questionnaire MBTI®
- Ateliers en sous-groupes de dessin
- Photolangage
- Brainstorming en sous-groupe
- Jeux de rôle : interactions interpersonnelles à travers les différences de personnalité
- Débriefing sur les comportements mis en oeuvre lors de séquences jouées : analyse de pratique
- Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
- Bilan oral et évaluation à chaud
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
-
#
M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION
Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail
- 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
- Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
- ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
- ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
| Équipe pédagogique : Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation. Techniques pédagogiques : Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques. Ressources pédagogiques : Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme. |
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des exercices pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Politique Handicap.
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
