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Public concerné

Directeurs financiers
Responsables juridiques
Risk managers, inspecteurs et responsables de l'audit et du contrôle interne

Prérequis

Connaître les métiers et les spécificités des opérations d'assurance

Objectifs de formation

Identifier les spécificités du contrôle interne en assurance
Adopter les outils et techniques nécessaires à une mise en œuvre efficace
Évaluer l'efficacité de la cellule de contrôle interne

Programme de votre formation

  1. #

    M2I START AVANT VOTRE FORMATION

    Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

    • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
    • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
    • Vidéos de mise en situation
    • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
    m2i_start_logo
  2. #

    M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹

    Programme

    Maîtriser le cadre général

    • Le contexte législatif : loi de Sécurité Financière, obligations propres à l'assurance, rapport sur le contrôle interne pour l'Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution (ACPR), situation dans les autres pays
    • L'impact de la réforme Solvabilité 2 : un levier du contrôle interne
    • Les problématiques spécifiques aux activités d'assurance et dispositifs auxquels les professionnels sont soumis : CAC, ACPR

    Définir le contrôle interne

    Présenter le référentiel Committee of Sponsoring Organizations (COSO)
    Découvrir les techniques de contrôle interne

    • Séparation des fonctions et piste d'audit
    • Formalisation et supervision des délégations
    • Contrôles ciblés d'opérations et restriction des accès
    • Description des traitements informatiques et logiciels
    • Protection physique, autocontrôle, documentation et reporting

    Application aux processus d'une activité d'assurance

    • Processus support : stratégie, contrôle de gestion, comptabilité, placements...
    • Processus métiers : marketing, commercialisation, gestion des contrats et des sinistres, provisionnement...

    Étude de cas : exemples de processus mis en place dans certaines entités

    Mettre en œuvre et évaluer le contrôle interne dans une société d'assurances

    Autodiagnostic : mesure des risques de sa propre structure
    Maîtriser les risques

    • Cartographier les risques conformément au dispositif de gestion des risques de Solvabilité 2
    • Gérer les risques
    • Optimiser le contrôle interne

    Étude de cas : exemple de restitution de travaux de cartographie et d'analyse des risques
    Organiser le contrôle interne

    • Piloter le contrôle interne et sensibiliser au contrôle interne
    • Créer un système d'autoévaluation du contrôle interne

    Effectuer les restitutions

    • Reporting des activités de contrôle interne
    • Communication sur le contrôle interne : audités, gouvernance d'entreprise et comité de contrôle interne
    • Utilisation des travaux pour le rapport sur le contrôle interne

    Évaluer l'audit interne

    • La direction de l'audit interne : normes et pratiques
    • Les techniques d'évaluation spécifiques à l'assurance : zones de risques

    Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

    m2i_live_logo
  3. #

    M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

    Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

    • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
    • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
    m2i_boost_logo
  1. ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
  2. ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l'exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des exercices pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Accessibilité de la formation

Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.

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En INTRA-ENTREPRISE

Tarif : à partir de 3 095 € HT.

Prix pour un groupe de 12 personnes max.

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