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Accueil    Formations    Compétences Métier    Comptabilité - Gestion    Contrôle de gestion    Concevoir et mettre en œuvre des tableaux de bord

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Public concerné

Contrôleurs de gestion juniors
Responsables de la gestion financière
Responsables administratifs et financiers
Toute personne amenée à mettre en place des tableaux de bord

Prérequis

Être amené à mettre en place des tableaux de bord de gestion

Objectifs de formation

Choisir des indicateurs de pilotage et de mesure de la performance adaptés
Acquérir les outils et la méthodologie propres à améliorer les systèmes déjà en place
Mettre en œuvre des tableaux de bord pertinents et les faire vivre


Programme de votre formation

  1. #

    M2I START AVANT VOTRE FORMATION

    Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

    • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
    • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
    • Vidéos de mise en situation
    • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
    m2i_start_logo
  2. #

    M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹

    Programme

    Méthodologie de la conception d'un tableau de bord

    Faire du tableau de bord un outil clé de la gestion de l'entreprise

    • Les règles d'or d'un bon tableau de bord : finalités et spécificités
    • Les principes incontournables de conception
    • Les conditions de production et d'utilisation

    Choisir les indicateurs caractéristiques pour le tableau de bord

    • Sélectionner les indicateurs adaptés à la spécificité de l'entreprise
    • Formaliser les informations issues des autres systèmes de l'entreprise : comptabilité, facturation…
    • Identifier correctement les indicateurs de performance, de pilotage et d'éclairage pertinents

    Exercice d'application : mise en application de la méthodologie

    S'assurer de la fiabilité et de la pertinence des indicateurs

    • Définir une norme des indicateurs
    • Identifier les indicateurs les plus répandus
    • Résoudre les difficultés pratiques de tenue du tableau de bord : maintenance, mise à jour, périodicité...

    Étude de cas : création d'une norme d'indicateur et de la procédure de suivi

    Mise en œuvre du tableau de bord dans l'entreprise

    Définir la chronologie de mise en place du tableau de bord

    • Élaborer l'organigramme de gestion
    • Cerner les points clés de gestion

    Assurer la promotion de ses tableaux de bord auprès des opérationnels

    • Convaincre des apports et des avantages de l'outil
    • Faire du tableau de bord un outil de gestion et de dialogue dans l'entreprise
    • Faciliter l'exploitation du tableau de bord : expliquer les techniques de lecture et d'interprétation utiles aux opérationnels

    Exercice d'application : élaboration d'un tableau de bord à partir de données pratiques

    Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

    m2i_live_logo
  3. #

    M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

    Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

    • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
    • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
    m2i_boost_logo
  1. ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
  2. ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l'exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Modalités d’évaluation des acquis

Évaluation en 3 phases : Pendant la formation : un bilan quotidien effectué par l'intervenant À chaud : à la fin de la formation, un bilan qualité pour mesurer l'atteinte des objectifs À froid : à J +3 mois, une évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle

Accessibilité de la formation

Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.

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En INTRA-ENTREPRISE

Tarif : à partir de 4 795 € HT.

Prix pour un groupe de 12 personnes max.

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