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Formation Comptabilité publique Comptabilité analytique - Perfectionnement

Programme de votre formation

1. #

   M2I START AVANT VOTRE FORMATION

   Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

   • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
   • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
   • Vidéos de mise en situation
   • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
   
2. #

   M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ^¹

   Programme

   Jour 1

   Comprendre les objectifs de la comptabilité analytique

   • La LOLF et la comptabilité analytique (rappel)
   • Les principes généraux de la comptabilité analytique
   • L'analyse des coûts dans la prise de décision
   • La relation entre comptabilité générale et comptabilité analytique
   • La notion de coûts: la composante des coûts, les caractéristiques d'un coût, la problématique de la méthode de calcul

   EXERCICES

   • Identifier les insuffisances de la comptabilité générale
   • Déterminer les apports de la comptabilité analytique

   Maîtriser la logique des coûts complets

   • L'intérêt de la méthode
   • La distinction entre charges directes et indirectes et leur ventilation
   • La méthode des centres d'analyse (ou sections homogènes)
   • La détermination des sections analytiques
   • Le choix des unités d'œuvre et des clés de répartition
   • La valorisation des stocks

   EXERCICES :

   • Calcul de coûts de revient
   • Arbitrage entre produits finis présentant une forte marge et ceux déficitaires

   Jour 2

   Appliquer des méthodes fondées sur la logique des coûts partiels

   • La distinction des charges fixes et des charges variables
   • Les méthodes de coûts partiels : direct, variable, marginal
   • L'analyse des différents niveaux de marges

   EXERCICES :

   • Mise en exergue des insuffisances des coûts de revient
   • Pratique de méthodes d'analyse de coût de revient

   Utiliser les techniques avancées d'analyse des coûts

   • Les principes de l'Activity Based Costing
   • La définition des activités et leur valorisation
   • Diversifier et choisir les inducteurs d'activités
   • Le calcul des coûts des inducteurs et les coûts des objets de coût
   • Le point mort ou seuil de rentabilité

   Jour 3

   Gérer la mise sous contrôle les coûts

   • La méthode des coûts standard
   • Le contrôle des budgets
   • L'analyse des écarts sur les coûts directs
   • L'analyse des écarts sur les coûts indirects
   • Le fonctionnement d'une comptabilité analytique en coût standard
   • Les difficultés inhérentes au contrôle budgétaire

   EXERCICES :

   • La méthode des coûts standard et la variation des temps de référence du personnel et du matériel

   Comprendre l'évolution du système de gestion

   • Les étapes de mise en place d'une comptabilité analytique
   • Les facteurs clés de succès

   Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

   
3. #

   M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

   Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

   • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ^²
   • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
   

1. ^¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
2. ^² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.