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Accueil  ›  Formations  ›  Compétences Métier  ›  Assistant  ›  Soft Skills de l'assistant  ›  Collaborer efficacement avec son manager

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Public concerné

  • Assistant(e) de direction
  • Assistant(e) de manager
  • Collaborateurs (chef de projet, chef de produit, comptable, commercial, etc).

Prérequis

Aucun.

Objectifs de formation

  • Identifier les attentes et les priorités de leur manager afin d'adapter leur contribution aux enjeux de l'équipe.
  • Développer une communication proactive et constructive pour fluidifier les échanges et renforcer la confiance.
  • Anticiper les besoins, faciliter la prise de décision et gagner en autonomie dans la gestion de leurs activités.

Programme de votre formation

  1. #

    M2I START AVANT VOTRE FORMATION

    Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

    • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
    • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
    • Vidéos de mise en situation
    • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
    m2i_start_logo
  2. #

    M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹

    Programme

    Comprendre les attentes de son manager et son environnement

    • Identifier les enjeux et priorités de son manager
    • Comprendre les modes de fonctionnement et les attentes implicites
    • Clarifier les rôles et responsabilités de chacun

    Exercice : cartographie des attentes réciproques manager-collaborateur

    Fluidifier la communication au quotidien

    • Adapter son mode de communication
    • Partager les bonnes informations au bon moment
    • Gérer les désaccords de manière constructive
    • Développer une communication de confiance

    Exercice : analyse de situations de communication délicates

    Anticiper et faciliter la prise de décision

    • Identifier les informations utiles à la décision
    • Préparer des recommandations pertinentes
    • Alerter et remonter les informations clés
    • Développer une posture proactive

    Exercice : préparation d'une note d'aide à la décision

    Gérer les priorités et les urgences

    • Distinguer urgence et importance
    • Arbitrer les demandes concurrentes
    • Organiser son activité en fonction des enjeux
    • Gagner en autonomie

    Exercice : traitement d'un flux de sollicitations contradictoires

    Construire une collaboration durable et performante

    • Développer une relation de confiance
    • Donner et recevoir du feedback
    • Ajuster sa contribution aux besoins du manager
    • Construire son plan de progrès

    Exercice : élaboration d'un plan d'amélioration de la collaboration

    Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

    m2i_live_logo
  3. #

    M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

    Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

    • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
    • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
    m2i_boost_logo
  1. ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
  2. ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Modalités d’évaluation des acquis

Évaluation en 3 phases :Pendant la formation : un bilan journalier effectué par l'intervenantÀ chaud : à la fin de la formation, un bilan qualité pour mesurer l'atteinte des objectifsÀ froid : à J + 3 mois, une évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle

Accessibilité de la formation

Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.

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En INTRA-ENTREPRISE

Tarif : à partir de 4 490 € HT.

Prix pour un groupe de 12 personnes max.

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