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Objectifs pédagogiques / Compétences visées
- Décrire l'architecture du référentiel COBIT 2019
- Répondre aux besoins des parties prenantes grâce à la cascade d'objectifs de COBIT 2019
- Développer une stratégie de mise en oeuvre de COBIT 2019
- Faire le parallèle entre COBIT 2019 et d'autres modèles et méthodologies
- Préparer et passer l'examen COBIT 2019.
Niveau requis
Avoir une expérience dans le domaine de la gestion des systèmes d'information est recommandée.
Public concerné
Dirigeants d'entreprise, managers métiers et IT, auditeurs internes SI/IT, responsables de production ou de sécurité IT ou tout professionnel de l'IT souhaitant s'approprier les bases de la gouvernance et du management de l'informatique de l'entreprise.
Programme
Contexte
- Au fil des ans, des cadres de travail sur les meilleures pratiques ont été développés et encouragés afin de faciliter les processus de compréhension, de conception et d'implantation de la gouvernance appliquée à l'informatique d'entreprise.
- COBIT 2019 est la dernière édition du cadre de référence de l'ISACA. Elle intègre les dernières réflexions en matière de gouvernance d'entreprise et techniques de gestion, et fournit des principes acceptés au niveau mondial, des pratiques, des outils analytiques et des modèles pour accroître la confiance dans la valeur des systèmes d'information.
- Cette formation apporte aux participants une compréhension des principes-clés et de la terminologie de COBIT 2019 et prépare au passage de la certification "COBIT 2019 Foundation" de l'ISACA.
Introduction au modèle
- Définitions
- Qu'est-ce que COBIT ?
- Qu'est-ce que COBIT n'est pas ?
- COBIT et les autres référentiels
Les principes de COBIT 2019
- Les principes du système de gouvernance
- Les principes du cadre de gouvernance
Le système de gouvernance et ses composants
- Gouvernance et objectifs de management
- Modèle de référence des processus
- Les composants d'un système de gouvernance
- Les facteurs de conception
- Cascade d'objectifs
Objectifs de gouvernance et de management
- Les mesures et leurs descriptions
- Correspondance avec les processus et les objectifs
Management de la performance (CPM)
- Principes et méthodes
- Niveaux de capacité des processus
- Niveaux de maturité des zones d'intérêt
Concevoir un système de gouvernance adapté aux besoins
- L'impact des facteurs de conception
- Concevoir un système adapté
Le Business Case COBIT
Implémenter la gouvernance d'entreprise à l'IT
- But et périmètre de l'implémentation
- Cycle de vie de l'implémentation
Préparation à l'examen de certification
Passage de la certification
- Le prix et le passage de l'examen sont inclus dans la formation
- L'examen (en anglais) a lieu le dernier jour, à l'issue de la formation et s'effectue en ligne
- Il s'agit d'un QCM comportant 75 questions et dont la durée moyenne est de 2h00
- Un score minimum de 65% est requis pour réussir l'examen
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)
Les + de la formation
Sont fournis aux stagiaires : Support en anglais (format papier prise de note ou en accès en ligne) - COBIT 2019 Foundation Examination Syllabus (en anglais).
