Formation Chargé de rédaction et de suivi des marchés publics

Programme de votre formation

1. #

   M2I START AVANT VOTRE FORMATION

   Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

   • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
   • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
   • Vidéos de mise en situation
   • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
   
2. #

   M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ^¹

   Programme

   Objectifs

   • Définir les différentes catégories de contrats publics et leur champ d'application (marchés, accords-cadres, marchés de partenariat, concessions)
   • Identifier les leviers permettant la prise en compte du développement durable (insertion, ESS, non-responsabilité, circuits courts...) et de l'innovation
   • Favoriser l'accès des PME à la commande publique

   Connaître le cadre juridique de la commande publique

   • Le Code de la commande publique (focus sur la distinction entre marchés publics et concessions)
   • L'ordonnance du 26 novembre 2018 et le décret d'application du 3 décembre 2018
   • Le cadre général des marchés publics
   • Les principes fondamentaux de la commande publique, communs à tous les contrats

   Identifier les acteurs de l'analyse des besoins et leur rôle

   • L'identification des acteurs
     • acheteurs
     • pouvoirs adjudicateurs
     • entités adjudicatrices
     • opérateurs économique
     • candidats
     • soumissionnaires
     • titulaires
   • Le rôle de l'acheteur et du prescripteur dans cette phase
   • La prise en compte de l'environnement de l'achat (politique et stratégie achat)
   • Prendre en compte l'environnement fournisseur
   • Le sourcing et le benchmarking

   Déterminer le juste besoin avec les outils adaptés

   • Établir l'organisation interne
     • le volet achats
     • le volet marchés publics
   • Réaliser les supports de recensement des besoins
     • la fiche d'expression des besoins
   • Définir le cadre réglementaire, normatif et référentiel de l'analyse du besoin
     • les points importants du droit des marchés publics pour l'analyse du besoin
       • le renforcement de l'achat responsable
       • la référence aux spécifications techniques
       • le recours aux labels
       • l'importance d'une bonne définition du besoin
       • le guide « analyse fonctionnelle »

   Les achats centralisés

   • Centrales d'achats
   • Groupements de commandes
   • Focus sur la généralisation de la dématérialisation des procédures

   Appréhender les techniques d'achats particulières

   • SAD
   • Enchères électroniques
   • Catalogue électronique

   Différencier les différentes catégories et types de marchés

   • Les différents types de marchés
     • travaux
     • fournitures et services
     • prestations intellectuelles
     • techniques de l'information et de la communication
     • maîtrise d'œuvre
     • industriels
     • mixtes
   • Les formes de marchés (unique, à tranches, à lots)
   • Le marché de partenariat
   • Les marchés globaux (conception-réalisation, de performance, sectoriels)
   • Le partenariat d'innovation

   Apprécier les seuils dans les marchés publics

   • Les différents seuils et règles à respecter
   • La computation des seuils
   • Sécuriser les modalités de publicité dans les marchés publics

   Identifier les outils permettant de favoriser l'accès des PME à la commande publique

   • Comprendre les attentes et les contraintes des PME et adapter la procédure en conséquence
   • Déterminer avec pertinence le choix de la procédure
   • Réussir son allotissement
   • Anticiper avec pertinence les clauses contractuelles (clauses incitatives / avance de trésorerie...)

   Gérer les procédures de passation des marchés

   • Marchés passés sans publicité ni mise en concurrence préalables
   • La procédure adaptée
   • Les procédures formalisées
     • l'appel d'offres (ouvert, restreint)
     • la procédure avec négociation
     • le dialogue compétitif

   Identifier les leviers permettant la prise en compte du développement durable (insertion, ESS, éco-responsabilité, circuits courts...) et de l'innovation

   • Mesurer les modalités de l'insertion sociale et professionnelle dans la commande publique
   • Mesurer les modalités procédurales et contractuelles pour favoriser le développement durable (cahier des charges, critères...)
   • L'innovation comme nouvel espace de liberté pour la commande publique : comment faire ?

   CAS PRATIQUE
   
   Travail sur un marché public avec des clauses d'insertion professionnelle

   Sélectionner les candidatures et analyser des offres

   • La sélection des candidats
   • La sélection des offres
     • la régularisation des offres
     • focus sur l'open data
     • la notification du marché
     • le choix de l'attributaire
     • détermination de l'offre anormalement basse
     • analyser les variantes
     • élaboration des éléments d'analyse

   CAS PRATIQUE
   
   Illustration avec examen d'un rapport d'analyse des offres

   Appréhender les outils liés à l'exécution du marché

   • Les modifications du contrat en cours d'exécution
   • Sous-traitance et cotraitance
   • Avances et acomptes
   • Résiliation du marché

   Exercice d'intersession pour évaluer les acquis du module

   
   
   
   

   Objectifs

   • Analyser le contenu des Cahiers des Clauses Administratives Générales (CCAG)

   • Rédiger des clauses contractuelles conformes aux obligations légales et réglementaires, adaptées aux besoins et préservant l'équilibre contractuel

   • Sécuriser la rédaction du règlement de consultation (présentation des candidatures et des offres, formulation des critères de jugement des offres...)

   Définir le rôle clé du DCE

   • L'élaboration du DCE dans le cadre du déroulement du processus d'achat

   • La phase amont de la passation du marché public

   • La définition des besoins : étape cruciale dans l'élaboration du DCE

   Identifier les pièces constitutives d'un Dossier de Consultation des Entreprises (DCE)

   • Les pièces contractuelles : CCTP, CCAP, acte d'engagement, bordereaux des prix et DPGF

   • Le choix du CCAG adéquat et focus sur la rédaction d'un CCAP fournitures courantes et services

   • Les pièces de la consultation : le règlement de la consultation

   Appréhender le besoin exprimé dans le CCTP

   • La relecture du CCTP en appréhendant les deux types de documents :normatif et/ou fonctionnel

   • La notion de cahier des charges fonctionnel

   • La possibilité de variantes et/ou les prestations supplémentaires éventuelles

   Identifier les clauses essentielles d'un CCAP

   • La construction du CCAP à partir du CCTP

   • Le recours possible à un clausier

   • Les dangers du « copier-coller »

   • L'ordre de priorité des pièces contractuelles

   • Les principales clauses d'un CCAP

   • Les clauses de prix

   • Les autres clauses financières

   • La référence au CCAG (ex : clauses essentielles des CCAG : délais, pénalités, réception, résiliation, clauses de propriété intellectuelle...)

     • le choix du CCAG de référence

     • l'articulation essentielle entre le CCAP et le CCAG de référence

     • le mécanisme des dérogations

   Rédiger l'acte d'engagement

   • Le moment de la signature du marché par l'opérateur économique

   • Le nouveau formulaire d'acte d'engagement (ATTRI1) ou la construction de son propre modèle

   • L'engagement de l'opérateur économique ou du groupement d'opérateurs économiques

   • Les principales rubriques de l'AE et sa cohérence avec les autres pièces contractuelles

   • La clause relative à l'avance

   • Les dispositions essentielles à insérer en cas de groupement

   Préparer le règlement de consultation

   • Les principales rubriques d'un RC

   • Les pièces relatives à la candidature

   • Les nouvelles mesures de simplification au stade de la candidature

   • Les documents spécifiques à l'offre

   • La durée de validité des offres

   • La possibilité de présenter des variantes et/ou des prestations supplémentaires éventuelles

   • Les critères de sélection des candidatures / de choix des offres

   • Les mentions relatives à la dématérialisation

   • Le cadre de réponse pour le mémoire technique

   ÉTUDE DE CAS
   Rédaction d'un CCAP type marché de service
   Rédaction d'un RC
   Analyse d'un acte d'engagement et d'une DPGF

   ATELIER NUMERIQUE : Créer un DCE assisté par l'IA

   • Rédaction assistée du RC

   • Contrôle de cohérence

   • Génération d'une check-list

   • Relecture critique par l'acheteur

   
   

   Exercice d'intersession pour évaluer les acquis du module

   
   

   
   
   

   Objectifs

   • Sécuriser l'ensemble des actes de procédure (avis de marchés, PV de dépouillement des candidatures et des offres, tableau d'analyse, courriers de rejet, courriers de notification, rapport de présentation, données essentielles...)

   • Convoquer et organiser la réunion de la CAO

   • Piloter le reporting procédural auprès des opérateurs non retenus et des tiers (demande d'explications, communication de documents, open data...)

   Préparer le lancement de la consultation

   • Les différentes formalités de publicité (seuils)

   • Les différents supports de publication

   • La rédaction de l'avis d'appel public à la concurrence ou du courrier de consultation

   ETUDE DE CAS
   Rédaction d'un avis européen de marché
   EXEMPLE de courrier

   Gérer le recueil des candidatures et des offres

   • La rédaction du PV d'enregistrement des plis

   • Les conditions de régularisation de l'incomplétude des dossiers

   EXEMPLES
   Modèles de PV et de courriers

   Maîtriser l'analyse des candidatures et des offres

   • La prise en compte des critères publiés

   • L'élaboration des tableaux d'analyse

   • Les modalités de restitution de l'analyse

   • Le traitement des offres non-recevables (offres irrégulières, inacceptables, inappropriées)

   • Le cas des offres anormalement basses

   EXEMPLE
   Modèles de tableaux et de courriers

   Sécuriser la notification des décisions

   • L'élimination des candidatures

   • Le rejet des offres irrecevables

   • L'information des opérateurs dont l'offre n'est pas retenue

   • L'information de l'opérateur attributaire du marché

   • Les justifications complémentaires : la communication des documents procéduraux et contractuels

   • La mise en oeuvre du délai de standstill

   • La notification du marché

   Assurer le reporting de fin de procédure auprès des tiers

   • Le rapport de présentation

   • L'avis d'attribution du marché et l'avis d'intention de conclure

   • La publication des données essentielles (open data)

   ATELIER NUMERIQUE : Créer un DCE assisté par l'IA

   • Rédaction assistée du RC

   • Contrôle de cohérence

   • Génération d'une check-list

   • Relecture critique par l'acheteur

   Exercice d'intersession pour évaluer les acquis du module

   
   

   
   
   

   Objectifs

   • Élaborer et suivre le calendrier d'exécution du marché (reconduction, affermissement des tranches optionnelles...)

   • Rédiger les documents d'exécution (bons de commandes, ordres de services) et calculer les sommes à payer (avances, variations de prix...)

   • Traiter les aléas (rédiger les actes modificatifs...) et les précontentieux liés à la relation contractuelle (mises en demeure, résiliation, transaction, médiation....)

   Cerner les principales obligations du marché et la répartition des responsabilités entre le pouvoir adjudicateur et le titulaire

   • Les pièces à étudier

     • l'identification des apports clés des principaux CCAG

     • les pièces contractuelles du marché : techniques (CCTP) et administratives (CCAP)

     • l'AE et ses annexes financières

   • Les clauses incitatives et dissuasives dans les relations contractuelles

   CAS PRATIQUE
   Analyse des clauses contractuelles contenues dans un CCAP « fil rouge »

   Préparer le suivi d'exécution du marché en toute sécurité

   • Le début de la relation contractuelle, l'établissement d'un calendrier global d'exécution du contrat

   • Les reconductions

   • L'affermissement des tranches

   • Les ordres de service

   • Les bons de commande

   • Les vérifications qualitatives et quantitatives

   • Les opérations de suivi et de contrôle

   • L'application des pénalités

   • La sous-traitance et la cotraitance

   • Les incidents pouvant survenir lors de la relation contractuelle : comment les gérer ?

   CAS PRATIQUE
   Litige opposant un sous-traitant au titulaire et ses conséquences pour le paiement

   Gérer les modifications du marché initial

   • Les formes d'événements impactant les marchés

   • Les modifications du marché

     • les différents cas

     • les conditions de mise en oeuvre

   • Les marchés complémentaires et de prestations similaires

   CAS PRATIQUE
   Rédaction d'un avenant

   2e JOUR

   Connaître les délais de paiement et la répartition des rôles et responsabilités

   • Le calcul du délai global de paiement

   • Le délai de l'ordonnateur et du comptable

   • La suspension du délai de paiement

   • Les contrôles des pièces justificatives pour paiement

   Analyser la procédure de règlement pendant l'exécution

   • L'avance et ses modalités de remboursement

   • La fréquence minimale des paiements

   • Le contenu d'un projet de décompte mensuel

   • Le caractère provisoire de l'acompte

   • Le réglement partiel définitif : intérêt et limites

   • Les pénalités de retard et leurs éventuelles remises (point sur la jurisprudence)

   • La retenue de garantie, la caution et la garantie à première demande

   • Les cessions et nantissements de créances

   ETUDE DE CAS
   Etablissement d'avances et d'acomptes

   Maîtriser les conditions de mise à jour des prix

   • La forme des prix

   • Le contenu du prix

   • L'actualisation et la révision des prix

   ETUDE DE CAS
   Actualisation et révision d'un prix

   Connaître les délais de paiement et la répartition des rôles et responsabilités

   • Le calcul du délai global de paiement

   • Le délai de l'ordonnateur et du comptable

   • La suspension du délai de paiement

   • Le contrôle des pièces justificatives pour paiement

   Mesurer les conséquences du non-respect des délais de paiement

   • Les intérêts moratoires

   • Le cas du conflit sur le montant à payer

   • Le référé-provision et ses conditions de mise en oeuvre

   • Les protocoles transactionnels

   ETUDE DE CAS
   Retard de paiement et calcul des intérêts moratoires

   Sécuriser la fin des relations contractuelles

   • Les conséquences financières et contractuelles en matière de travaux

     • le projet de décompte final

     • le décompte général et définitif

   • La période de garantie et sa mise en oeuvre

   • Le remboursement de la retenue de garantie, de la caution, de la garantie à première demande

   • Les conséquences financières de la résiliation d'un marché

     • les cas de résiliation prévus par les différents CCAG

     • le contenu d'un décompte de résiliation

   
   

   Exercice d'intersession pour évaluer les acquis du module

   Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

   
3. #

   M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

   Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

   • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ^²
   • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
   

1. ^¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
2. ^² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.