Disposer d'outils pour faire une première sélection de BPMS, en fonction d'une même grille de critères essentiels, permettant ainsi de découvrir leurs richesses et leurs limites
Consulter les éditeurs retenus (selon les sociétés présentées : IBM, Oracle, Appian et Pega Systems) afin de leur demander de répondre à un POC (Proof of Concept).
Niveau requis
Avoir de bonnes connaissances de BPM.
Public concerné
Toute personne devant participer à la préconisation d'un BPMS en interne ou pour un client.
Programme
Synthèse des composantes logiques d'un BPMS
Description d'un BPMS
Conformité avec BPMN (BPM Notation)
Métriques et BAM (Business Activity Monitoring)
BRMS (Business Rules Management System)
Déclaration de KPI (Key Performance Indicator)
Modèles de données et IHM
Synthèse des composantes d'infrastructure d'un BPMS
Base de données
Solution interne ou Cloud
Accès (local, Web, mobile, multiplateformes)
Environnement de développement
Liens avec SOA (Service Oriented Architecture)
Grille de critères logiques pour le design
Degré de conformité avec BPMN
Référentiel de modèles de processus
Simulation
Qualité du BRMS et intégration avec le BPMS
Grille de critères concernant le métier
Templates de processus, pour quelle industrie
Qualité de présentation des modélisations pour les métiers
Travail collaboratif
Grille de critères concernant l'exploitation
Types de métriques
Puissance du BAM
Déclaration et exploitation de KPI
Grille de critères concernant l'utilisateur
Facilité d'adoption par l'utilisateur
Déclenchement d'un processus depuis une donnée métier
Social business
Grille de critères concernant la maintenance
Réutilisabilité des modèles
Portabilité des processus modélisés vers un autre BPMS
Optimisation des processus
Cycle de vie des processus
Support pour l'amélioration continue de processus
Grille de critères d'infrastructure
Connexion au SI
Intégration avec SOA
Déploiement vers les outils mobiles
Environnement de développement
Qualité des IHM et intégration avec des IHM existants
Evolution du modèle de données
Montée en puissance et robustesse
Offre Cloud, portabilité / réversibilité Cloud / On Premise
Grille de critères généraux
Accompagnement
Support technique
Road Map
Prix public
Modalités d’évaluation des acquis
L'évaluation des acquis se fait :
En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)
M2i, leader de la formation IT, Digital et Management depuis plus de 30 ans, propose plus de 2400 cursus disponibles en présentiel partout en France, et à distance ou en e-Learning.