M2i Formation
Management du SI - BABOK - Business Analysis Body of Knowledge
BABOK - Préparation à la certification ECBA
Présentiel
3 jours (21 heures) - BABOK-ECBA
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Objectifs pédagogiques
- Comprendre ce qu'est l'analyse d'affaires et ses concepts clés
- Comprendre le rôle d'un analyste d'affaires
- Appréhender les domaines de connaissances de l'analyse d'affaires
- Préparer l'examen "ECBA Entry Certificate in Business Analysis" de l'IIBA.
Niveau requis
Avoir une première connaissance des cycles de vie de développement des projets logiciels. Avoir également un niveau d'anglais correct (lecture, écriture).
Public concerné
Responsables fonctionnels, assistants maîtrise d'ouvrage, responsables produits, gestionnaires de produits ou toute personne impliquée dans l'ingénierie des exigences.
Ce cours est exclusivement proposé en intra-entreprise. Pour en connaître le prix et les modalités, contactez-nous.
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Certification : ECBA - IIBA Niv 1 (+ 384€)
Programme
3 jours (21 heures)
Introduction à l'analyse d'affaires
- Qu'est-ce que l'analyse d'affaires ?
- Le rôle de l'analyste d'affaires
- Le corpus de connaissances de l'analyse d'affaires (BABOK)
Les concepts clés de l'analyse d'affaires
- Business Analysis Core Concept Model (BACCM)
- Le vocabulaire clé
- Les parties prenantes
- Exigences et conceptions
Analyse de la stratégie
- Analyser l'état actuel
- Définir l'état futur
- Evaluer les risques
- Définir la stratégie de changement
Planification et surveillance de l'analyse d'affaires
- Planifier la démarche de l'analyse d'affaires
- Planifier l'engagement des parties prenantes
- Planifier la gouvernance de l'analyse d'affaires
- Planifier la gestion des informations de l'analyse d'affaires
- Identifier les améliorations de performance de l'analyse d'affaires
Elicitation et collaboration
- Se préparer à l'élicitation
- Effectuer l'élicitation
- Confirmer les résultats de l'élicitation
- Communiquer les informations de l'analyse d'affaires
- Gérer l'engagement des parties prenantes
Analyse et conception des exigences
- Préciser et modéliser les exigences
- Vérifier les exigences
- Valider les exigences
- Définir l'architecture des exigences
- Définir les options de conception
- Analyser la solution recommandée et sa valeur potentielle
Gestion du cycle de vie des exigences
- Tracer les exigences
- Maintenir les exigences
- Etablir les priorités des exigences
- Evaluer les modifications d'exigences
- Approuver les exigences
Evaluation de la solution
- Mesurer la performance de la solution
- Analyser les mesures de performance
- Evaluer les limites de la solution
- Evaluer les limites d'entreprise
- Recommander des actions pour augmenter la valeur de la solution
Compétences de base
- Raisonnement analytique et résolution de problèmes
- Caractéristiques comportementales
- Connaissance des affaires
- Aptitude à communiquer
- Compétences relationnelles
- Outils et technologie