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Cette formation est uniquement disponible en intra-entreprise

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Objectifs de formation

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Expliquer ce qu'est l'analyse d'affaires et ses concepts clés
  • Décrire le rôle d'un analyste d'affaires
  • Définir les domaines de connaissances de l'analyse d'affaires
  • Préparer l'examen "ECBA Entry Certificate in Business Analysis" de l'IIBA.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).

Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).

Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :

  • Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour les cours de l'offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
  • Supports de cours et exercices

En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel

** ratio variable selon le cours suivi

Prérequis

Avoir une première connaissance des cycles de vie de développement des projets logiciels. Avoir également un niveau d'anglais correct (lecture, écriture).

Public concerné

Responsables fonctionnels, assistants maîtrise d'ouvrage, responsables produits, gestionnaires de produits ou toute personne impliquée dans l'ingénierie des exigences.

Programme

Introduction à l'analyse d'affaires

  • Qu'est-ce que l'analyse d'affaires ?
  • Le rôle de l'analyste d'affaires
  • Le corpus de connaissances de l'analyse d'affaires (BABOK)

Les concepts clés de l'analyse d'affaires

  • Business Analysis Core Concept Model (BACCM)
  • Le vocabulaire clé
  • Les parties prenantes
  • Exigences et conceptions

Analyse de la stratégie

  • Analyser l'état actuel
  • Définir l'état futur
  • Evaluer les risques
  • Définir la stratégie de changement

Planification et surveillance de l'analyse d'affaires

  • Planifier la démarche de l'analyse d'affaires
  • Planifier l'engagement des parties prenantes
  • Planifier la gouvernance de l'analyse d'affaires
  • Planifier la gestion des informations de l'analyse d'affaires
  • Identifier les améliorations de performance de l'analyse d'affaires

Elicitation et collaboration

  • Se préparer à l'élicitation
  • Effectuer l'élicitation
  • Confirmer les résultats de l'élicitation
  • Communiquer les informations de l'analyse d'affaires
  • Gérer l'engagement des parties prenantes

Analyse et conception des exigences

  • Préciser et modéliser les exigences
  • Vérifier les exigences
  • Valider les exigences
  • Définir l'architecture des exigences
  • Définir les options de conception
  • Analyser la solution recommandée et sa valeur potentielle

Gestion du cycle de vie des exigences

  • Tracer les exigences
  • Maintenir les exigences
  • Etablir les priorités des exigences
  • Evaluer les modifications d'exigences
  • Approuver les exigences

Evaluation de la solution

  • Mesurer la performance de la solution
  • Analyser les mesures de performance
  • Evaluer les limites de la solution
  • Evaluer les limites d'entreprise
  • Recommander des actions pour augmenter la valeur de la solution

Compétences de base

  • Raisonnement analytique et résolution de problèmes
  • Caractéristiques comportementales
  • Connaissance des affaires
  • Aptitude à communiquer
  • Compétences relationnelles
  • Outils et technologie

Préparation à l'examen de certification "ECBA Entry Certificate in Business Analysis" de l'IIBA

Certification (en option)

  • Prévoir l'achat de la certification en supplément
  • L'examen (en anglais) s'effectue en ligne, ultérieurement (à froid)
  • Il s'agit d'un QCM de 50 questions qui durera en moyenne 1h00

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation et/ou une certification (proposée en option)

Accessibilité de la formation

Le groupe M2i s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Les détails de l'accueil des personnes en situation de handicap sont consultables sur la page Accueil et Handicap.

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2i sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation.

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