Introduction à l'analyse d'affaires

• Qu'est-ce que l'analyse d'affaires ?
• Le rôle de l'analyste d'affaires
• Le corpus de connaissances de l'analyse d'affaires (BABOK)

Les concepts clés de l'analyse d'affaires

• Business Analysis Core Concept Model (BACCM)
• Le vocabulaire clé
• Les parties prenantes
• Exigences et conceptions

Analyse de la stratégie

• Analyser l'état actuel
• Définir l'état futur
• Evaluer les risques
• Définir la stratégie de changement

Planification et surveillance de l'analyse d'affaires

• Planifier la démarche de l'analyse d'affaires
• Planifier l'engagement des parties prenantes
• Planifier la gouvernance de l'analyse d'affaires
• Planifier la gestion des informations de l'analyse d'affaires
• Identifier les améliorations de performance de l'analyse d'affaires

Elicitation et collaboration

• Se préparer à l'élicitation
• Effectuer l'élicitation
• Confirmer les résultats de l'élicitation
• Communiquer les informations de l'analyse d'affaires
• Gérer l'engagement des parties prenantes

Analyse et conception des exigences

• Préciser et modéliser les exigences
• Vérifier les exigences
• Valider les exigences
• Définir l'architecture des exigences
• Définir les options de conception
• Analyser la solution recommandée et sa valeur potentielle

Gestion du cycle de vie des exigences

• Tracer les exigences
• Maintenir les exigences
• Etablir les priorités des exigences
• Evaluer les modifications d'exigences
• Approuver les exigences

Evaluation de la solution

• Mesurer la performance de la solution
• Analyser les mesures de performance
• Evaluer les limites de la solution
• Evaluer les limites d'entreprise
• Recommander des actions pour augmenter la valeur de la solution

Compétences de base

• Raisonnement analytique et résolution de problèmes
• Caractéristiques comportementales
• Connaissance des affaires
• Aptitude à communiquer
• Compétences relationnelles
• Outils et technologie

Préparation à l'examen "ECBA Entry Certificate in Business Analysis" de l'IIBA