M2i Formation

Management du SI - BABOK - Business Analysis Body of Knowledge

BABOK - Préparation à la certification CBAP

Présentiel

5 jours (35 heures) - BABOK-CBAP

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Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser l'environnement et le cadre de référence qu'est le BABOK
  • Approfondir ses compétences en analyse d'affaires
  • Maîtriser les tâches et techniques des différents domaines de connaissances de l'analyse d'affaires
  • Préparer l'examen "CBAP Certified Business Analysis Professional" de l'IIBA.

Niveau requis

Justifier d'une expérience de 7500 heures en business analysis au cours des 10 dernières années dont 900 heures dans au moins quatre domaines de connaissances du BABOK (soit 3600 heures). Fournir deux références professionnelles. Avoir également un niveau d'anglais correct (lecture, écriture).

Public concerné

Responsables fonctionnels, assistants maîtrise d'ouvrage, responsables produits, gestionnaires de produits ou les personnes ayant réussi la certification CCBA et disposant de l'expérience requise.

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Certification : CBAP - IIBA Niv 3 (+ 732€)

Introduction et concepts clés de l'analyse d'affaires

  • Rappel de ce qu'est l'analyse d'affaires
  • Le corpus de connaissances de l'analyse d'affaires (BABOK)
  • Business Analysis Core Concept Model (BACCM)
  • Le vocabulaire clé

Analyse de la stratégie

  • Analyser l'état actuel
  • Définir l'état futur
  • Evaluer les risques
  • Définir la stratégie de changements

Planification et surveillance de l'analyse d'affaires

  • Planifier la démarche de l'analyse d'affaires
  • Planifier l'engagement des parties prenantes
  • Planifier la gouvernance de l'analyse d'affaires
  • Planifier la gestion des informations de l'analyse d'affaires
  • Identifier les améliorations de performances de l'analyse d'affaires

Elicitation et collaboration

  • Se préparer à l'élicitation
  • Effectuer l'élicitation
  • Confirmer les résultats de l'élicitation
  • Communiquer les informations de l'analyse d'affaires
  • Gérer l'engagement des parties prenantes

Analyse et conception des exigences

  • Préciser et modéliser les exigences
  • Vérifier les exigences
  • Valider les exigences
  • Définir l'architecture des exigences
  • Définir les options de conception
  • Analyser la solution recommandée et sa valeur potentielle

Gestion du cycle de vie des exigences

  • Tracer les exigences
  • Maintenir les exigences
  • Etablir les priorités des exigences
  • Evaluer les modifications d'exigences
  • Approuver les exigences

Evaluation de la solution

  • Mesurer la performance de la solution
  • Analyser les mesures de performance
  • Evaluer les limites de la solution
  • Evaluer les limites d'entreprises
  • Recommander des actions pour augmenter la valeur de la solution

Préparation à l'examen "CBAP Certified Business Analysis Professional" de l'IIBA