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Accueil    Formations    Informatique    Management du SI    Gestion de projets informatiques    AgilePM v3 - Practitioner - Avec certification

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Public concerné

Chefs de projets, membres d'une équipe Agile cherchant à devenir chef de projet Agile.

Prérequis

Etre détenteur de la certification AgilePM Foundation.

Objectifs de formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Expliquer la philosophie et les principes fondamentaux de l'Agilité
  • Identifier le cycle de vie d'un projet AgilePM, y compris les configurations alternatives
  • Déterminer les produits fabriqués et les techniques utilisées au cours d'un projet AgilePM et leurs objectifs
  • Définir les rôles et responsabilités au sein d'un projet AgilePM
  • Préparer et passer la certification AgilePM Practitioner de l'APMG.

Certification

AgilePM Practitioner (prix inclus)

Les + de la formation

Ce cours est proposé aussi bien en présentiel qu'en distanciel.

Le support de cours est en anglais.

Programme

Jour 1

Rappel des fondamentaux d'AgilePM v3

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Structure de l'équipe et méthode de travail
  • Gestion des risques et l'approche AgilePM
  • Définition et organisation des besoins
  • Réponse au changement

Jour 2

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif) - Suite
  • Planification des livraisons
  • La dimension multi-équipes
  • Respect de la réglementation
  • Démonstration du contrôle

Passage de la certification

  • Le prix et le passage de l'examen est inclus dans la formation
  • L'examen (en anglais) a lieu le dernier jour de la formation et s'effectue en ligne, pour une durée moyenne de 120 minutes
  • Il s'agit d'un QCM de 60 questions à livre ouvert (un score minimum de 50% est requis pour réussir l'examen)

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).

Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).

Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :

  • Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l'offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
  • Supports de cours et exercices

En cas de formation intra sur site externe à M2I, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel

** ratio variable selon le cours suivi

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
  • Et, en fin de formation, par un test d'évaluation des acquis réalisé par les stagiaires avec un jeu de 40 questions et une certification

Accessibilité de la formation

Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Politique Handicap.

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.

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