Prérequis
Avoir suivi notre formation "Les fondamentaux du management" ou avoir les connaissances équivalentes.
Validez les prérequis
Afin de vérifier que vous disposez bien des prérequis nécessaires à cette formation, nous vous invitons à réaliser ce test.
Temps estimé : 4 minutes.
Passer le testObjectifs de formation
- Adopter une posture de manager coach en mobilisant les techniques d'écoute, de questionnement et de feedback adaptées aux situations professionnelles.
- Accompagner le développement des compétences et de l'autonomie des collaborateurs en favorisant leur responsabilisation et leur capacité à trouver leurs propres solutions.
- Intégrer les pratiques du coaching dans leur management quotidien afin de développer l'engagement, la coopération et la performance durable de leur équipe.
Programme de votre formation
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M2I START AVANT VOTRE FORMATION
Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun
- Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
- Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
- Vidéos de mise en situation
- Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
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M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹
Programme
Identifier les principes fondamentaux du coaching pour favoriser le développement des équipes
Déterminer les fondements du coaching
- Outils : Principes clés du coaching ; différents modèles de coaching
- Action : Étude de cas d'application des différents modèles de coaching
Analyser les leviers de la performance individuelle et collective
- Outils : 5 leviers de la performance ; outil SWOT
- Action : Analyse d'une situation managériale à l'aide du SWOT
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Développer les postures du manager coach pour établir des relations de confiance
Intégrer les postures clés du coach
- Outils : Postures spécifiques du coach ; techniques d'écoute active
- Action : Mise en situation sur l'écoute active
Mettre en pratique les outils du coaching
- Outils : Techniques de questionnement ; 4 types de reformulation
- Action : Jeux de rôles de questionnement et reformulation
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Établir un cadre efficace de coaching pour renforcer l'implication du collaborateur
Structurer le processus de coaching
- Outils : Cadre structuré d'un processus de coaching ; méthode SMART
- Action : Cas pratique sur la méthode SMART
Motiver par le feedback
- Outils : Feedback de développement ; feedback de valorisation
- Action : Mises en situation de feedback
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Maîtriser les étapes clés de l'entretien de coaching pour optimiser l'accompagnement individuel
Analyser la structure d'un entretien de coaching
- Outils : Méthode GROW ; rôles et responsabilités du coach et du coaché
- Action : Mise en situation de la méthode GROW
Gérer les freins potentiels exprimés par le coaché
- Outils : Croyances limitantes ; roue des émotions
- Action : Cas pratique sur les croyances limitantes
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Appliquer les processus de changement individuel pour accompagner les collaborateurs dans leur évolution professionnelle
Analyser les mécanismes du changement
- Outils : Cycle des émotions ; cartographie des alliés
- Action : Cas pratique sur la cartographie des alliés
Soutenir le changement de mes collaborateurs
- Outils : Gestion des résistances au changement ; PITCH
- Action : Mise en situation d'un PITCH
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Maîtriser les principes du leadership éclairé pour optimiser la performance individuelle et collective
Évaluer la connaissance de soi
- Outils : Intelligence émotionnelle ; analyse fonctionnelle
- Action : Mise en situation de l'analyse fonctionnelle
Développer l'intelligence collective
- Outils : Codéveloppement ; World Café
- Action : Mise en situation d'un atelier de codéveloppement
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
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M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION
Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail
- 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
- Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
- ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
- ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation
Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des exercices pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Politique Handicap.
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
