Prérequis
Avoir suivi notre formation "Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projets" ou avoir des connaissances équivalentes.
Validez les prérequis
Afin de vérifier que vous disposez bien des prérequis nécessaires à cette formation, nous vous invitons à réaliser ce test.
Temps estimé : 4 minutes.
Passer le testObjectifs de formation
- Comprendre le fonctionnement d'un projet, leur rôle au sein de l'équipe et les attentes des différentes parties prenantes.
- Organiser leur contribution, communiquer efficacement et coopérer avec les autres acteurs afin de favoriser l'avancement et la coordination du projet.
- Identifier les risques, gérer les situations sensibles et adopter une posture proactive contribuant durablement à la réussite des projets.
Programme de votre formation
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M2I START AVANT VOTRE FORMATION
Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun
- Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
- Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
- Vidéos de mise en situation
- Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
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M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹
Programme
Comprendre son rôle dans un projet
- Identifier les caractéristiques du mode projet
- Comprendre les différentes phases d'un projet
- Clarifier les rôles et responsabilités des acteurs projet
- Situer sa contribution dans la chaîne de valeur du projet
- Identifier les facteurs clés de succès d'un projet
Exercice : cartographie des acteurs et responsabilités d'un projet
S'approprier les méthodes et outils essentiels du projet
- Comprendre les principaux livrables projet
- Identifier les outils de pilotage utilisés dans les projets
- Lire et exploiter un planning projet
- Comprendre les jalons et points de contrôle
- Contribuer au suivi de l'avancement
Exercice : analyse d'un planning et identification des impacts d'un retard
Gérer efficacement sa contribution au projet
- Organiser son activité entre missions métier et projet
- Respecter les engagements pris
- Prioriser ses actions
- Identifier les risques liés à son périmètre
- Anticiper les difficultés et proposer des solutions
Exercice : arbitrage entre priorités opérationnelles et projet
Travailler efficacement avec les parties prenantes
- Identifier les parties prenantes du projet
- Comprendre leurs attentes et contraintes
- Développer une coopération efficace en environnement matriciel
- Faciliter les interactions entre métiers
- Contribuer à une dynamique collective positive
Exercice : cartographie des parties prenantes et plan d'action associé
Assurer une circulation efficace de l'information projet
- Identifier les informations utiles à partager
- Adapter son niveau de reporting
- Participer efficacement aux réunions projet
- Alerter sur les risques, retards et points de blocage
- Produire une information claire, concise et exploitable
Exercice : préparation et présentation d'un point d'avancement projet
Gérer les situations sensibles et les tensions projet
- Identifier les sources de désaccord dans un projet
- Gérer les divergences d'intérêts
- Adopter une communication constructive
- Contribuer à la résolution des problèmes
- Préserver la coopération malgré les tensions
Jeu de rôle : traitement d'un désaccord entre acteurs projet
Développer une posture d'acteur projet performant
- Faire preuve de proactivité et d'initiative
- Adopter une posture orientée solutions
- Renforcer sa crédibilité au sein de l'équipe projet
- Contribuer à l'amélioration continue du fonctionnement projet
- Construire son plan d'action individuel
Exercice : autodiagnostic et plan de progrès personnel
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
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M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION
Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail
- 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
- Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
- ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
- ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
| Équipe pédagogique : Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation. Techniques pédagogiques : Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques. Ressources pédagogiques : Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme. |
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des exercices pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Politique Handicap.
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
