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Objectifs pédagogiques

  • Réaliser une analyse de marché fournisseur
  • Lancer un sourcing et créer un panel
  • Identifier les sources d'informations physiques et digitales
  • Réaliser un audit achat physique d'un fournisseur.

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné

Assistants achats, acheteurs, responsables de projets.

Programme

Introduction

  • Perception du sujet par les participants
  • Enjeux et sens de la formation
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Atelier-échange sur le thème

L'analyse du marché fournisseur

  • Le marketing des achats
  • La matrice de concentration
  • Les stratégies de Porter
  • Le cycle de vie des marchés
  • Obtenir une synthèse du marché fournisseur

Le sourcing et l'évaluation fournisseur

  • Request For Information (RFI)
  • La chaîne de valeur
  • La cartographie et la matrice d'attractivité
  • Les risques fournisseurs
  • L'analyse de la santé financière d'une entreprise

Les sources et outils

  • Identifier les sources et prestations
  • E-sourcing, e-procurment, P2P...
  • Les réseaux, salons et lieux physiques de sourcing

L'audit physique du panel fournisseur

  • Les indicateurs et vérifications
  • La construction de la grille d'analyse
  • Les objectifs du contrôle physique

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Réalisation d'une étude de marché fournisseur
  • Travail sur l'intérêt de la fiche RFI

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Modalités d’évaluation des acquis

L'évaluation des acquis se fait :

  • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)

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