fff

Combien de stagiaires suivront cette formation ?


Valider Annuler

Partager
Accueil    Formations    Management    Management opérationnel    Développer des pratiques managériales spécifiques    Accompagner le changement au sein de son équipe

Partager cette formation Télécharger au format pdf Ajouter à mes favoris

Public concerné

Managers débutants ou confirmés confrontés à des problématiques de changement, souhaitant mettre en oeuvre un management adapté aux contextes mouvants.

Prérequis

Encadrer une équipe depuis au moins un an.

Validez les prérequis

Afin de vérifier que vous disposez bien des prérequis nécessaires à cette formation, nous vous invitons à réaliser ce test.

Temps estimé : 4 minutes.

Passer le test

Objectifs de formation

A l'issue de cette formation, je serai capable de :

  • Reconnaître les enjeux du changement
  • Délimiter les différents types de changement
  • Déterminer les 7 étapes clés du projet de changement
  • Mettre en oeuvre des actions ciblées face aux différents types de résistance
  • Elaborer un plan de communication efficient
  • Mettre en oeuvre une stratégie pour impliquer les parties prenantes dans le processus de changement
  • Adapter ma stratégie d'accompagnement
  • Evaluer auprès du terrain la post implémentation de ma stratégie

Programme de votre formation

  1. #

    M2I START AVANT VOTRE FORMATION

    Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

    • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
    • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
    • Vidéos de mise en situation
    • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
    m2i_start_logo
  2. #

    M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹

    #1
    Reconnaître les enjeux du changement
    Outils :

    Le modèle VUCA ; les 6 enjeux clés du changement

    Action :

    Caractérisation de ma situation de changement

    #2
    Délimiter les différents types de changement
    Outils :

    Les 5 types de changement ; matrice de classification du changement

    Action :

    Classification des changements vécus

    Challenge inter-équipes et formalisation des actions

    #3
    Déterminer les 7 étapes clés du projet de changement
    Outils :

    Les 7 étapes clés ; SWOT

    Action :

    Construction de mon projet de changement

    #4
    Mettre en oeuvre des actions ciblées face aux différents types de résistance
    Outils :

    Les 6 réactions face au changement ; plan managérial pour promouvoir la diversité

    Action :

    Etude de cas pour identifier le type de résistance au changement

    Challenge inter-équipes et formalisation des actions

    #5
    Elaborer un plan de communication efficient
    Outils :

    Plan de communication ; les clés de communication selon les profils

    Action :

    Elaboration de mon plan de communication

    #6
    Mettre en oeuvre une stratégie pour impliquer les parties prenantes dans le processus de changement
    Outils :

    Le modèle ADKAR ; les 2 stratégies discursives

    Action :

    Jeux de rôle pour pratiquer le modèle ADKAR

    Challenge inter-équipes et formalisation des actions

    #7
    Adapter ma stratégie d'accompagnement
    Outils :

    Le DESC ; le feedback

    Action :

    Etude de cas pour définir la stratégie

    #8
    Evaluer auprès du terrain la post implémentation de ma stratégie
    Outils :

    Notice de questionnaire ; tableau de mesure des écarts

    Action :

    Création d'un questionnaire d'évaluation post implémentation en groupe

    Challenge inter-équipes et formalisation des actions

    DÉVELOPPEMENT PARTICIPATIF

    Objectif : Trouver des solutions ou actions concrètes en réponse aux attentes de chaque stagiaire grâce à nos techniques de partage d'expériences, de savoirs, savoir-faire et savoir-être acquis par chaque participant pendant sa formation.

    ÉVALUATION POUR OBTENIR MON BADGE OFFICIEL M2I

    evaluation

    Objectif : évaluer individuellement tout au long de la formation le niveau de connaissances acquises pendant la formation. Un taux minimum de 75% de bonnes réponses au test permet d'obtenir son badge officiel M2I pour attester et valoriser ses acquis.

    m2i_live_logo
  3. #

    M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

    Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

    • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
    • 4 Défis Activ’ ³ exclusifs pour ancrer les compétences acquises
    • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
    m2i_boost_logo
  1. ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
  2. ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.
  3. ³ Les Défis Activ’ proposés sont des sollicitations pour réactiver et consolider les acquis en cours de formation. Il n’y a pas de feedback prévu en retour.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).

Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).

Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :

  • Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l'offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
  • Supports de cours et exercices

En cas de formation intra sur site externe à M2I, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel

** ratio variable selon le cours suivi

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Accessibilité de la formation

Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Politique Handicap.

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.

Partager cette formation Télécharger au format pdf Ajouter à mes favoris

Vous souhaitez suivre cette formation ?

En INTRA-ENTREPRISE

Tarif : à partir de 4 490 € HT.

Prix pour un groupe de 12 personnes max.

Contactez-nous
string(21) ""

Pour poursuivre votre parcours à la suite de cette formation, nous vous suggérons :

string(21) ""
string(21) ""
string(21) ""
string(21) ""

Découvrez les autres formations susceptibles de vous intéresser :

Manager en transversal
Top ventesNouvelle signature

9 4,6/5


2 jours
Actualisation / Mise à jour

Présentiel Classe à distance
AC

Motiver ses équipes
Top ventesNouvelle signature

9 4,6/5


2 jours
Actualisation / Mise à jour

Présentiel Classe à distance
AC

Faites-nous part de votre projet de formation, nous sommes là pour vous guider.