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Objectifs pédagogiques / Compétences visées

  • Revoir les groupes de processus et les domaines de connaissances
  • Maîtriser la notion de domaine de performance
  • Revoir l'Agilité dans les projets
  • Aider à la constitution du dossier d'éligibilité soumis à validation auprès du PMI
  • Préparer le passage de l'examen PMP.

Niveau requis

Avoir suivi la formation PMI-PMP "Cursus PMBOK - Préparation à la certification PMI PMP" (permettant de justifier des 35 heures de formation obligatoires à la constitution du dossier d'éligibilité auprès de PMI).

Public concerné

Chefs de projets expérimentés souhaitant se préparer au passage de la certification PMP.

Programme

Concepts autour du projet

  • Les éléments fondamentaux
  • Gestion organisationnelle de projet (OPM)
  • Sélection des projets
  • Chef de projets et autres rôles

Groupes de processus et domaines de performance

  • Cycle de vie du projet
  • Présentation des groupes de processus
  • Présentation des domaines de performance
  • Différences entre groupes de processus et domaines de performance

Les domaines de connaissances

  • Gestion de l'intégration du projet
  • Gestion du périmètre du projet
  • Gestion de l'échéancier du projet
  • Gestion des coûts du projet
  • Gestion de la qualité du projet
  • Gestion des ressources du projet
  • Gestion des communications du projet
  • Gestion des risques du projet
  • Gestion des approvisionnements du projet
  • Gestion des parties prenantes du projet

Contexte Agile

  • Caractéristiques des cycles de vie Agile
  • Créer un environnement Agile
  • Livrer dans un environnement Agile
  • Aspects organisationnels de l'Agilité dans les projets

Aide à l'élaboration du dossier d'éligibilité

    Certification (en option)

    • Ni le prix, ni le passage de l'examen ne sont compris dans la formation
    • Attention, le voucher PMP ne peut être commandé qu'après validation du dossier de candidature par PMI (le stagiaire disposera d'un délai de 12 mois pour passer l'examen)
    • L'examen (en français) devra se passer dans un centre Pearson Vue agréé, dans les mois qui suivent la formation (nécessité d'un travail individuel supplémentaire aux 35 heures de formation)
    • Il s'agit d'un QCM de 200 questions qui durera en moyenne 4h00

    Modalités d’évaluation des acquis

    L'évaluation des acquis se fait :

    • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
    • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)

    Les + de la formation

    Les candidats à la certification peuvent consulter les conditions d'éligibilité à la certification sur le site Internet de PMI.

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