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Accueil    Formations    Compétences Métier    Achats publics    Leviers d'efficacité économique de l'achat    20 leviers pour des achats performants

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Public concerné

Responsables achats, managers et cadres des services achats-marchés soucieux d'acquérir des leviers efficients pour optimiser leurs achats

Prérequis

Maîtriser la réglementation des marchés publics et les bases d'une politique achats

Objectifs de formation

  • Structurer le traitement des besoins d'achats
  • Développer la création de valeur dans le processus achat
  • Contribuer à l'optimisation des coûts et à la satisfaction des besoins

Sur l'année 2025, le taux d'atteinte des objectifs est de 87.5%

Programme de votre formation

  1. #

    M2I START AVANT VOTRE FORMATION

    Contextualisation du projet de formation et prise en compte des besoins de chacun

    • Positionnement initial de l’apprenant par rapport aux objectifs
    • Définition des priorités et des objectifs personnels de l’apprenant
    • Vidéos de mise en situation
    • Accès au Chat interactif myM2i pour interagir avec les membres de son groupe
    m2i_start_logo
  2. #

    M2I LIVE VOTRE FORMATION ANIMÉE PAR NOTRE EXPERT ¹

    Programme

    1er jour

    4 leviers pour mieux organiser le traitement des besoins

    • Planifier et programmer des besoins d'achats
    • Rationaliser et standardiser les besoins et leurs modalités de traitement
    • Obtenir des économies d'échelle par la mutualisation et le regroupement des besoins
    • Organiser le traitement des achats simples pour optimiser les achats stratégiques

    ÉTUDE DE CAS
    Constitution d'une nomenclature de famille d'achats

    4 leviers pour mettre en adéquation les besoins avec les possibilités du marché fournisseurs

    • Prospecter et recueillir les données utiles sur le marché fournisseurs
    • Analyser et caractériser les besoins et le marché fournisseurs
    • Procéder à l'analyse et à l'expression fonctionnelles des besoins
    • Intégrer le développement durable et l'innovation dans le traitement des besoins

    ÉTUDE DE CAS sur le choix des informations utiles du marché fournisseurs et leur impact sur ses achats

    4 leviers pour optimiser les offres des fournisseurs ou des candidats

    • Définir des critères pertinents de sélection des candidats et de choix des offres
    • Recourir au coût global pour l'évaluation des offres
    • Choisir des modalités judicieuses pour allotir, organiser et structurer la commande
    • Assurer l'efficacité de la publicité et de la mise en concurrence

    ÉTUDE DE CAS sur le choix des critères pertinents


    2e jour

    4 leviers pour assurer une contractualisation efficace

    • Assurer la maîtrise des risques liés à l'achat dans les clauses contractuelles
    • Définir les règles et les éléments d'une négociation efficace
    • Concilier les enjeux de régularité et d'efficacité de la procédure d'achat
    • Définir et surveiller les points clés de l'exécution des contrats d'achat

    ÉTUDE DE CAS sur les risques et leurs effets sur les clauses du marché

    4 leviers pour optimiser l'efficacité et l'efficience du processus achat

    • Mesurer et évaluer la performance des fournisseurs dans la satisfaction des besoins
    • Optimiser les coûts et les délais liés au traitement des besoins d'achat
    • Optimiser l'emploi des ressources et l'organisation de la fonction achats
    • Mettre en œuvre un véritable pilotage de la performance des achats

    ÉTUDE DE CAS sur les indicateurs pertinents d'un tableau de bord afin d'évaluer la performance des fournisseurs et les points d'amélioration

    Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

    m2i_live_logo
  3. #

    M2I BOOST APRÈS VOTRE FORMATION

    Réactivation et consolidation des acquis en situation de travail

    • 30 jours d’accompagnement personnalisé sur myM2i inclus ²
    • Ressources Boosters (Abonnement au M2i’Mag Soft Skills, formations offertes, invitations aux conférences d’actualité…)
    m2i_boost_logo
  1. ¹ Les actions et les outils présentés dans ce programme le sont à titre indicatif et peuvent faire l’objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants. Les compétences clés de ce programme sont traitées à raison d'une compétence par demi-journée de formation.
  2. ² Sur myM2i, pendant 30 jours post-fin de formation, les apprenants disposent d’une messagerie sécurisée pour échanger, dans la limite de 4 sollicitations, avec leur formateur.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l'exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme

Modalités d’évaluation des acquis

Évaluation des acquis : Quiz avant la formation et après la formation pour mesurer les acquis, la progression. Évaluation à chaud : À la fin de la formation, un bilan qualité dématérialisé pour mesurer l'atteinte des objectifs de la formation. Évaluation à froid : À J+3 mois, une e-évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle.

Accessibilité de la formation

Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.

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En INTRA-ENTREPRISE

Tarif : à partir de 3 795 € HT.

Prix pour un groupe de 12 personnes max.

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