Pour toute demande concernant nos formations IT, Digital et Management,
merci d'adresser votre demande à cpf@m2iformation.fr
ou appeler le 01 89 53 61 53 (prix d'un appel local).



Pour toute demande concernant vos droits CPF,
vous pouvez vous rendre sur moncompteformation.gouv.fr ou appeler le N° d'assistance de la plateforme officielle CPF : 09 70 82 35 50 (prix d'un appel local).

X
Accueil  ›  Formations  ›  Compétences Métier  ›  Gestion de projets  ›  Développer son leadership et sa communication  ›  Piloter un projet événementiel

La communication événementielle est un des outils à enjeux pour l'entreprise. Elle se doit d'être réalisée de manière rigoureuse afin de générer des retombées utiles. Les méthodes issues du management de projet permettent de gérer la conception et la préparation de son événement sereinement et de viser la réussite de sa manifestation.

Objectifs pédagogiques

Identifier toutes les étapes pour préparer une manifestation ou un événement
Appliquer les méthodes du management de projet pour assurer la réussite de son événement
Capitaliser en interne et à l'extérieur autour de cette manifestation professionnelle

Niveau requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Public concerné

Toute personne en charge de l'organisation d'événements professionnels et souhaitant s'inspirer des méthodes de gestion de projet pour professionnaliser ses pratiques.

Programme

Les fondamentaux

  • Distinguer les différents types de projets événementiels : congrès, colloques, séminaires, journées portes ouvertes...
  • Identifier les acteurs impliqués : internes et externes à l'entreprise
  • Définir la liste des événements adéquats selon son secteur d'activité

Exercice d'application : identification de son rôle dans l'organisation d'un événement

Les objectifs de la manifestation

  • Choisir le type d'événement à organiser
  • Identifier les enjeux et les retours attendus
  • Mise en place d'un tableau de bord précisant les objectifs
  • Définir les cibles, les objectifs et évaluer le budget

Exercice d'application : construction d'un tableau de bord, définition d'indicateurs et création d'un budget

La phase de préparation de l'événement

  • Identifier les ressources matérielles et humaines nécessaires
  • Établir un rétroplanning
  • Mettre en place des tableaux de bord pour le suivi du budget
  • Définir la liste des intervenants et choisir le lieu adéquat
  • Présenter un brief à une agence d'événementiel, rédiger un cahier des charges
  • Présenter le projet à sa hiérarchie pour validation
  • Gérer les différents contributeurs internes et/ou externes à l'organisation de l'événement

Exercice d'application : construction d'un rétroplanning et d'un cahier des charges

La communication sur l'événement et autour de celui-ci

  • Vérifier la mise à jour du fichier cible
  • Réaliser et envoyer les invitations et choisir le support adéquat
  • Gérer les réponses et mettre en place un plan de relance
  • Choisir les bons supports et autres documents à remettre aux participants
  • Penser à la signalétique, l'agencement, l'accueil, la coordination des livraisons...
  • Pilotage du budget et du rétroplanning

Exercice d'application : élaboration d'un plan de communication d'événement

Le jour de l'événement : être responsable

  • Recevoir les intervenants et faire un accueil personnalisé des invités
  • Gérer les demandes du moment et assurer les relations publiques
  • Tenir son rôle d'interface entre l'entreprise et les fournisseurs
  • Superviser la clôture de l'événement

Le bilan de l'événement : retombées

  • Mettre à jour le tableau de bord établi lors de la définition des objectifs
  • Analyser le retour des participants via le questionnaire d'évaluation
  • Mettre à jour sa base de données et établir un plan d'action post-événement
  • Valoriser l'événement en interne

Exercice d'application : à partir d'un cas concret, mise en place d'un plan d'action et de présentation pour valoriser un événement

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

Évaluation en 3 phases :
Pendant la formation : un bilan journalier effectué par l'intervenant
À chaud : à la fin de la formation, un bilan qualité pour mesurer l'atteinte des objectifs
À froid : à J + 3 mois, une évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle

Accessibilité de la formation

Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap

Modalités et délais d’accès à la formation

Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.

Formation éligible CPF

Vous souhaitez suivre cette formation ?

Cette formation est disponible en présentiel ou en classe à distance, avec un programme et une qualité pédagogique identiques.

Tarif : à partir de 1 650 €.

Choisissez la modalité souhaitée pour vous inscrire :

Télécharger le programme Vérifier mon éligibilité Besoin d’aide ?

Prise en charge jusqu’à 100%

Avec le Compte Personnel de Formation (CPF), vous bénéficiez d'une prise en charge intégrale de vos frais de formation grâce au cumul de vos droits (dans la limite des droits à la formation que vous avez acquis dans le cadre de votre parcours professionnel). Développez vos compétences, accédez à de nouvelles opportunités professionnelles et réalisez vos projets sans contrainte financière. Formez-vous sans limite et de façon 100% gratuite grâce au CPF. Simulez dès maintenant votre éligibilité pour prendre en main votre avenir !

Simulateur

Identification sécurisée avec

Vidéo de présentation

×

Les solutions M2i Formation répondent aux standards qualité de la formation les plus stricts :

La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d'actions suivantes :
- actions de formation (M2i SA, M2i Skills et M2i Scribtel)
- actions de formation par apprentissage (M2i Skills et M2i Scribtel)

Parce que nous sommes acteur reconnu de la gestion du capital humain

Ils nous font confiance

Faites-nous part de votre projet de formation, nous sommes là pour vous guider.

Contactez-nous