Bien communiquer en interne, fédérer, s'assurer que les messages sont transmis correctement et, si possible, obtenir des retours, nourrir un échange permanent avec les équipes. Voilà ce que tout le monde vise avec une stratégie de communication interne. Et il n'est pas toujours aisé d'atteindre ces objectifs. Raison pour la quelle le CFPJ vous propose cette formation de deux jours. Le but : vous permettre de varier votre communication interne avec le digital, obtenir une vue d'ensemble des outils à disposition et surtout vous aider à bien les utiliser. Dans cette formation, nous vous aidons à moderniser votre communication interne, à la rendre plus efficace et plus juste.
Objectifs pédagogiques
- Planifier une stratégie de communication interne digitale
- Lister les outils numériques à votre disposition
- Mettre en application les bonnes pratiques pour une com' digitale efficace
Niveau requis
- Être professionnel de la communication.
- Usage du numérique régulier.
Public concerné
- Professionnels de la communication.
- Fonctions RH
Programme
Planification et stratégie de communication interne
- Élaborer une stratégie de communication interne digitale
- Identifier des publics cibles et des objectifs de communication
- Créer un calendrier éditorial pour la communication interne
- Mesurer et évaluer les résultats de la communication interne digitale
Outils et plateformes pour la communication interne
- Lister les plateformes de messagerie et de collaboration en ligne
- définir les outils de gestion de projet et de suivi des tâches
- Différencier les intranets et les espaces de travail numériques
Utilisation avancée des outils digitaux de communication interne
- Définir les enjeux des webinaires et leur utilisation dans la communication interne
- Lister des outils originaux : cafés numériques, challenges digitaux
Création de contenu pour la communication interne digitale
- Rédiger des messages clairs et percutants
- Utiliser des visuels et des vidéos pour renforcer l'impact des communications
- Créer de newsletters internes et de bulletins d'information
- Gérer des commentaires et la rétroaction des employés sur le réseau social interne
Mobiliser les équipes, renforcer l'engagement et mesurer l'efficacité de sa stratégie
- Investir le digital pour mobiliser les employés et renforcer l'engagement
- Créer une check-list des bonnes pratiques lors de périodes de changement organisationnel
- Lister les bonnes pratiques pour protéger les informations sensibles ou confidentielles
- Collecter feedbacks et évaluations de l'efficacité des communications ( indicateurs clés de performance)
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
Évaluation formative. Évaluation des acquis : quiz avant la formation et après la formation pour mesurer les acquis, la progression. Évaluation à chaud : à la fin de la formation, un bilan qualité dématérialisé pour mesurer l'atteinte des objectifs de la formation. Évaluation à froid : à J+3 mois, une e-évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle.
Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
