Les entreprises attendent de plus en plus de leurs directions juridiques qu'elles soient capables d'identifier, de quantifier, d'anticiper, en un mot de gérer les risques juridiques. La direction juridique se retrouve ici à la croisée des chemins entre la direction audit interne et la direction compliance. Le juriste doit mettre en place des outils efficaces de prévention et de gestion des risques, devenant alors risk manager de la vie légale et réglementaire de sa société.
Objectifs pédagogiques
Intégrer les missions et compétences clés du directeur juridique en tant que risk manager et/ou directeur de la complianceMettre en place une cartographie des risques juridiques adaptée à son entreprise
S'assurer de la performance et du respect des dispositifs de management des risques juridiques mis en place grâce à des procédures de contrôle et de suivi efficaces
Niveau requis
Avoir une bonne connaissance du mode de fonctionnement juridique de son entreprise
Public concerné
Responsables juridiques et juristesResponsables administratifs et financiers
Risk managers et compliance officers
Programme
Le Legal Risk Management (LRM) : une nouvelle dimension donnée à la fonction juridique
- Maîtriser les notions et concepts de gestion des risques
- Mettre en place un processus de management des risques juridiques dans l'entreprise
- LRM ou le nouveau rôle du juriste dans l'entreprise
- Les missions des acteurs du management des risques : risk manager, compliance officer, responsable éthique, directeur RSE, directeur audit et contrôle interne…
- Présentation des différents outils de la gestion des risques juridiques et de la compliance
Autodiagnostic : analyse des processus de management des risques juridiques actuellement appliqués dans les entreprises des participants
La cartographie, outil de management des risques juridiques
Cerner les phases de réalisation de la cartographie des risques
Exercice d'application : élaboration d'une cartographie des risques juridiques
Définir le contexte stratégique de l'entreprise
Établir un diagnostic des risques juridiques
- Analyser les risques
- Estimer les risques
Mettre en place des stratégies de traitement des risques juridiques
Assurer le contrôle et le suivi des procédures de management des risques juridiques
- Mettre en place un comité de suivi et de retour d'expérience
- Réaliser les tableaux de bord du suivi des risques majeurs
Gérer la formation et la communication sur les risques juridiques
- Mettre en place une politique de communication sur les risques juridiques afin de sensibiliser l'ensemble des parties prenantes
- Former et informer les parties prenantes au management des risques juridiques
Mettre en place un programme de compliance
- Définir compliance et conformité
- Identifier les acteurs de la compliance
- Mettre en place un programme de compliance : boîte à outils
- Définir les clés du succès d'un programme de compliance
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
Évaluation en 3 phases :Pendant la formation : un bilan quotidien effectué par l'intervenantÀ chaud : à la fin de la formation, un bilan qualité pour mesurer l'atteinte des objectifsÀ froid : à J +3 mois, une évaluation du transfert des acquis en situation professionnelleAccessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
