Après un échec, une période de changement ou une accumulation de difficultés, certains collaborateurs perdent confiance en leurs capacités. Cette perte de confiance peut se traduire par un manque d'initiative, un repli sur soi ou une baisse de performance. Comment accompagner le collaborateur sans faire à sa place ? Comment l'aider à retrouver ses ressources et son autonomie ?
Ce Focus vous apporte une méthode concrète pour adopter une posture de manager-coach, développer des échanges constructifs et accompagner durablement la progression de vos collaborateurs.
Pendant ces 3 heures, vous découvrirez :
- Une méthode immédiatement applicable.
- Un entraînement sur des situations proches du terrain.
- Un outil reconnu pour conduire des entretiens de développement.
Si vous souhaitez approfondir les techniques d'accompagnement et développer une véritable posture de manager-coach, découvrez notre formation Adopter une posture de manager-coach.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les signes d'une perte de confiance et les besoins du collaborateur.
- Accompagner le collaborateur dans la recherche de solutions et le développement de son autonomie.
Niveau requis
Aucun.
Public concerné
Managers
Programme
Comprendre les mécanismes de la perte de confiance
- Identifier les signaux d'une perte de confiance.
- Comprendre l'impact de la posture du manager sur la confiance du collaborateur.
- Distinguer accompagnement, conseil et contrôle.
- Créer un climat propice à l'expression et à la progression.
Accompagner grâce au modèle GROW (John Whitmore)
- Découvrir les quatre étapes du modèle GROW.
- Conduire un entretien favorisant la réflexion et l'autonomie.
- Questionner sans orienter les réponses.
- Construire un plan d'action motivant avec le collaborateur.
Outil : Le modèle GROW (John Whitmore)
Une méthode de coaching reconnue pour accompagner un collaborateur dans la recherche de solutions et le développement de son autonomie.
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des exercices pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2i s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2i sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés.
